2.미샤 성공사례
3.하이네켄 성공사례
4.KTX 실패사례
5.맺음말
거대 시장규모로 성장
인터넷의 모든 가정 보급
IMF 이후 소매자 구매력 감소
10~20대 뷰티시장 활성화
도매업자에게 물품이 도달하는 시간
4~6주로 단축시키는 데에 초점
SCM방식 도입 결정
문제해결
‘extranet’ 프로그램 도입 → 고객과 공급업자가 직접 개별적으로 하이네켄과 접촉가능
‘intranet’으로도 이용 가능 → 판매부서 직원이 회사의 주요자료를 연결하여 볼 수 있음
“우리는 수요예측과 계획에 있어서 처음으로
인터넷을 이용한 최초의
맥주회사입니다.”
-하이네켄 부사장
운영방법 (도매업자)
하이네켄 웹사이트 접속
담당영역 예상수요 파악
예측치 변경 혹은 방치 (도매업자의 선택권)
Replenishment Planning Module (재고량,예측된 필요 물품량 계산)
이 물품조달계획이 다시 도매업자에게 전달
찬성 → 구매 순서 → 주문 순환

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