이랜드 E-land의 중국진출전략

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소개글
이랜드 E-land의 중국진출전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 기업선정의 이유 및 기업소개
2. 이랜드의 기업환경 분석
- 국내현황/기업경영현황/경영전략/SWOT분석/기업성장률

3. 중국시장 진출분석
- 환경분석/시장분석/마케팅전략/SWOP및STP전략

4. 설문지조사 내용
5. 이랜드 현 문제점과 대안 및 비젼
본문내용
판매 경로
프랜차이즈시스템으로 ㈜이랜드 대리점,백화점, 할인점등을
통한 매출

판매방법 및 조건
매장 임대보증금 30~70백만원
가두점은 매출 발생 직후 입금원칙, 익월 5일까지 미입금시 상품공급 제한
프랜차이즈 대리점의 매장주가 판매를 대행


중거가 의류로 12개의 브랜드를 통해
다양한 제품 제공
핵심 역량을 안다
업무 프로세스별 지식 맵 작성

핵심 역량을 가진 사람을 안다
지식이력서 관리 / 지식심사 인증 제도 도입

핵심 역량을 강화하는 BA를 만든다.
지식페스티발 / 지식 공유 시스템
핵심 역량의 향상을 측정한다.
전략을 통한 KPI완성 /매월 KPI 측정및 조회
BSC시스템
· 법률, 규정, 사규 등에 반하는 모든 회의

· 임직원의 부조리, 비리, 회사 이미지 손상 금품수수, 성희롱 등

· 사회적 지탄의 대상이 되는 행위

· 청렴 성실, 친절하여 회사 이미지 제고에 모범이 되는 직원 추천

· 기타 윤리 규범 내용과 관련된 사항

· 비효율적인 요소 제거와 투명성 제고를 위한 제도개선 및 건의사항





□ 100% 현지상품기획
□ 중국 고객의 needs에 맞춘 제품들을 출시
□ 중국 소비자들의 선호에 맞추어 자연스러움과 편안함을 테마로 정하고, 자유와 실용주의를 추구하는 캐주얼 스타일을 주로 만듦
□ 상품라인 확장
□ 새로운 패션스타일과 디자인 제시
ex) 아이비리그 스타일과 오리 파카 등