분야
hwpI. 비즈니스 조직
(1) 조직 내 정보 시스템 자원
II. 정보 서비스 조직
(1) 정보자원
(2) 정보 전문가
III. 정보 서비스 조직의 구조
(1) 집중형 조직에서 분산형 조직으로
(2) 혁신적인 구조
IV. 최종 사용자 컴퓨팅 ( End-User Computing, EU)
(1) 정보시스템 개발의 전부 혹은 일부에 사용자들이 참가하는 접근법
(2) 컴퓨터 교육
(3) 정보 서비스 업무재고
(4) 저렴한 하드웨어 비용
(5) 상업용 소프트웨어
V. 현재
VI. 정보 전문가의 역할
VII. 정보자원으로서의 사용
VIII. 최종 사용자 컴퓨팅의 이점
IX. 최종 사용자 컴퓨팅의 위험성
(1) 시스템 구성의 미흡
(2) 시스템 설계 및 문서화 미흡
(3) 정보자원 활용 미흡
(4) 데이터 무결성 취약
(5) 보안문제
(6) 통제 및 관리 부족
X. 정보 서비스 분야 종사를 위해 요구되는 학습, 지식, 기술
(1) 정보 시스템의 개발은 지식과 기술을 요함.
(2) 시스템 개발과정에 도움이 될 수 있는 지식의 종류
XI. 시스템 개발기술
(1) 커뮤니케이션 기술
(2) 분석력
(3) 창의력
(4) 리더십
XII. 기업 내 정보자원으로부터 생성되는 지식관리
XIII. 사무 자동화
XIV. 직원에서 경영진으로
XV. 가상사무실
(1) 등장배경
(2) 개념
XVI. 재택근무
(1) 등장배경
(2) 개념
(3) 장점
(4) 단점
XVII. 호텔링
(1) 등장배경
(2) 개념
(3) 장점
(4) 단점
XVIII. 가상사무실
(1) 장점
(2) 단점
(3) 가상사무실에 대한 견해......?
XIX. 가상조직
XX. 사례문제
XXI. 1. 컴퓨터와 프린터를 구입하는 데 드는 학생의 비용
XXII. . 인터넷 접속에 소요되는 학생의 비용
(1) Qook인터넷
XXIII. 프린터, 용지 토너 카트리지 비용
(1) 레이져프린터
XXIV. 연습문제
I. 비즈니스 조직
(1) 조직 내 정보 시스템 자원
1. - 정보시스템
1.1. 전사적 조직, 경영진, 그리고 비즈니스 영역을 지원할 목적으로 개발
2. - 가상조직(Virtual Organization)
2.1. 다양한 업종의 기업이 각 개별업체가 보유하고 있는 경쟁력 있는 기술과 자원을 통합하여 우수한 제품 및 서비스를 고객에게 신속히 제공할 수 있도록 특정 기간에 일시적으로 구성되는 조직을 의미한다. 이러한 가상조직은 주로 일정기간 동안 특정 목적을 이루기 위해서 구성되기 때문에 목표가 달성되면 자동적으로 해체된다. 정보 네트워크를 통해 조직의 활동이 수행되므로 의사결정단계가 축소되고, 환경변화에 보다 신속하고 유동적으로 대응할 수 있다. 애플컴퓨터사와 소니사가 파워 북(Power Book)을 생산할 때 애플사의 우수한 컴퓨터 제조기술과 소니사의 소형화 기술 간의 제휴를 통해 노트북 컴퓨터 시장에서 경쟁우위를 확보했던 것이 대표적인 사례이다.
II. 정보 서비스 조직
(1) 정보자원
3. - 정보자원
3.1. 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 정보 전문가, 사용자, 과련 장비, 데이터베이스 정보 등을 포괄. 전통적으로 최고 정보관리 책임자의 책임하에 정보 서비스 제공부서에 소속되어 있다. 또한 사용자 영역에 속하는 정보자원은 사용자 관련 부서의 관리자 책임하에 있다.
(2) 정보 전문가
4. - 시스템 분석가
4.1. 새로운 시스템을 개발하거나 개선하기 위해 사용자들과 협력하는 전문가. 시스템 문제를 정의하고, 문제 해결을 위해 어떻게 컴퓨터를 활용 할 것인가를 문서화하는 전문가
5. - 데이터베이스 관리자
5.1. 데이터베이스의 기획, 구현, 운영, 보안 등을 책임지는 전문가