분야
pptx2.L’Oreal 의 글로벌 전략
3.Think Globally, Act Locally
4.Kiehl’s 의 Globalization 에 대한 평가
5.L’Oreal의 글로벌 전략에 관한 ISSUE
마케터와 R&D팀의 강한 유대관계를 통해 사업범위 확장
- 예 : 일본 관리팀이 립스틱 시장에서 성장 추구 >> 미국 개발자와 함께 시장에 맞는 제품을 개발하여 성공적으로 세계시장으로 진출
- 브랜드를 세계화할 때 개별 시장의 마케터들이 적극적으로 현지화된 마케팅 활동을 수행
국제 브랜드 팀은 제품 개발 및 브랜드 Positioning의 통합에 책임을 가짐
로레알의 글로벌 전략은 국제적 성장에 초점을 맞추고 있음
적극적인 M&A (strategic acquisition과 tactical acquisition )
- ‘현지 기업 인수 -> 브랜드 및 기업가치를 상승시킴 -> 세계시장에 진출’ 하는 방식
- L’Oreal이 필수적인 세계화 과정에서 성장동력으로 삼은 것은 ‘전략적 M&A’를 통한 다각화
다양한 소비자들마다 다른 needs를 갖고 있는 화장품 산업의 특성
- 현지기업의 인수를 통한 몸집불리기는 진입의 속도를 높일 수 있음
- 다양한 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 지역별로 특화된 기업을 인수하여 세계시장에 진출 (Geo Cosmetics)
고급(고품질) 브랜드
뉴욕 브랜드 이미지(희소성)
젊은 층에 어필할 수 있음
L’Oreal 에서 인수 후 브랜드 확장 및 Globalization 시도
L’Oreal 의 젊은 층에 어필 할 수 있는 고급 제품 브랜드 라인의 강화 가능
브랜드 확장을 통해 최초 Kiehl’s 가 가지고 있던 이미지(뉴욕, 희소성) 희석
Globalization 하면서 Kiehl’s 의 미국(특히 뉴욕) 이미지를 어떻게 현지화 할 것인가가 문제