[경영과학론] DEA 사례분석

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소개글
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목차
DEA 개념
1.선정요건
2.투입요소와 산출요소의 구분
3.국내 주요 포털 사이트
4.EXCEL을 이용한 워크 시트의 작성
본문내용
효율성=가중된 산출요소의 합/가중된 투입요소의 합
DEA는 한 마디로 다수의 투입요소와 다수의 산출요소를 갖는 의사결정 단위의

효율성을 투입요소들의 가중합과 산출 요소들의 가중합의 비율로 측정한 후 유

사한 활동을 수행하는 다른 의사결정 단위들의 효율성과 비교하여 상대적인

효율성을 결정하는 방법이다.
DEA는 다수의 의사결정 단위들이 동일한 목표를 가지고 비슷한 업무를 수행

하는 경우의 생산성 비교 평가에 자주 사용된다. 예를 들어 교육 시스템, 공공

서비스 기관, 통신서비스 시스템, 유통 시스템, 도소매 시스템 등 다양한 서비

스 시스템의 생산성 평가에 널리 사용되어 왔다.
먼저 각 셀에 제목과 산출요소, 투입소로를 입력한 다음 좌변합계 부분에는

=sumproduct(B6:F6,$B$13$F$13)을 입력 한 다음 G11까지 복사한다.

그리고 목표합수값이 출력되는 B14에는

=sumproduct(B5:F5,B13:F13)을 입력한다.

그 후 데이터에 해 찾기를 이용해..

목표셀 = B14

값을 바꿀 셀 = $B$13:$F$13

제약식에

$G$6:$G$10