2.UNIQLO SYSTEM
3.UNIQLO 전략
4.UNIQLO 성과
5.Q&A
- 점포개발‚점포설계
: 편리하고 쾌적한 점포구성을 목표로 입지개발 및 점포설계
물류관리‚재고관리
: 재고 리스트를 최소화하기 위하여 판매가 변경 타이밍을 조절하여 재고수준을 컨트롤
- 상품기획 (머천다이징) ‚판매촉진 (마케팅)
: 정보를 수집하여 상품 컨셉을 설정하고 그 컨셉을 축으로 상품전략부터 상품기획, 판매촉진, 판매계획, 비주얼 머천다이징(VMD) 등의 흐름을 5개 상품사업부별로 진행
-소재 개발
: 전세계 유력 업체와 직접 협상하여 최고의 소재를 조달.
품질‚ 생산 진척 관리 (마스터팀)
본사 베테랑 기술자(마스터) 를 파견하여 봉제 및 공장 관리 등 일본 섬유 기술을 중국의 파트너 공장의 기술자들에게 직접
- 공장
거래 공장을 장기간 함께하는 파트너로 인식하고 적극적인 기술 지원과 품질 관리를 철저히 실시함으로 100만 단위로 대량 생산되는 상품에 대해서도 높은 품질 유지
- 소재 제조 업체
전 세계적으로 약 800개 점포를 보유하는 스케일 메리트와 원자재 100%매입을 통한 소재 원가의 절감에 성공
- 일본 내 매장
일본 전국에 약 760개 점포를 운영고객이 원하는 상품을 언제든 색상‚사이즈 별 단위로 적절한 수량 점포에 비치한다」
- 해외 매장
유니클로 해외 출점은 2001년 9월 런던 매장을 시발점으로 영국, 중국, 미국, 한국, 홍콩, 프랑스와 일본을 포함한 6개국으로 확대
- 온라인 매장 (통신 판매 사이드)
모든 상품에다 온라인 매장만의 오리지널 기획 상품도 구비
- 고객창구
고객의 다양한 의견과 감상을 상품, 매장, 서비스, 경영에 반영

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