2.기업소개 - POSCO
3.POSCO의 SRM 적용사례
4.결론
상품이나 서비스를 공급하는 조직과 기업간의 상호작용을 관리하기 위한 포괄적 접근방법
많은 기업들에게 있어서, 공급업체와의 원만한 관계를 유지하는 것은 중요한 주요 성공요인
ABOUT POSCO
설립일자-1968년
주요사업- 철강, 건설
임직원 수- 16000여명
총 자산-40조원
연간 3300만 톤 규모의 조강 생산능력
CEO 정준양 회장
ERP와 시스템 구축 (내부 프로세스)
ERP (전사적 자원관리 시스템 : Enterprise Resource Planning)
기업 활동을 위해 쓰여지고 있는 기업 내의 자원을 효율적으로 관리
기업 경쟁력을 강화시켜 주는 통합 정보 시스템
기업의 목적(이익 극대화, 고객 만족 등)을 달성하기 위한 활동을 지원
- 한정된 자원을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 Application의 집합
ERP 시스템 도입의 이점
기업 내의 영업, 생산, 구매, 자재, 회계 등 모든 조직과 업무(비즈니스 프로세스)가 IT로 통합
- 시간으로 모든 정보를 통합, 처리할 수 있어 업무처리 스피드, 투명성, 효율성이 급속하게 개선
회사의 전 업무가 상호 연계 처리
- 어떤 부문, 어떤 관점에서의 최적화가 아니라 전사 차원의 최적화가 이루어짐
협업 시스템(SCC) 구축
Portal (Steel-N.com)
공급사에 “Alert” 정보제공
커뮤니티 기능 제공
신제품 / 신기술 소개
올해의 공급사 소개
VMI, JIT, 계획 협업 기능
공급사 성과분석 보고서 제공
협력사는 POSCO와
동등수준의 환경 제공

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