[생산관리] 총괄생산계획 -chap.10 경상제약의 생산계획

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소개글
[생산관리] 총괄생산계획 -chap.10 경상제약의 생산계획에 대한 자료입니다.
목차
1.총괄생산계획이란?
2.경상제약회사의 생산계획
3.경상제약회사의 생산계획
4.총괄생산계획 비교ㆍ분석
5.결론
본문내용
1975년 5월 서울에 영신염공 설립 1980년 2월 부산에 강원섬유 설립 1985년 4월 창신섬유 상호변경 1990년 9월 (주)창신섬유 설립 1992년 6월 공장준공 허가(제 124-1호) 1992년 7월 공장등록 허가 1992년 10월 31일 (주)창신선유와 창신섬유 합병 1994년 8월 15일 부산에 (주)창신섬유 2공장 설립
1997년 5월 현재에 이름 1999년 3월 ㈜캬라반 설립
매출액 : 312억 자   산 : 133억 직원수 : 135명 수출액 : $15,648,555 수출국 : 일본, 미국, 유럽













☆ 수요에 미친 영향요인
① 내부적 요인
- 연구개발
(Dyed Fiber, Color Jean, Space T-Shirt Polar 등)
- 중견 의류업체 캬라반 인수
- 스페이스 클럽의 활성화
- 합리적인 가격 책정
- 수출 증가 예상 (미국, 유럽, 일본)

② 외부적 요인
- 구매자들의 fashion에 관한 관심 증가
- 경기 회복
☆ 수요예측 근거/결과
단위비용(원)
정규생산비/Y : \936
잔업생산비/Y : \1404
하청생산비/Y : \1504
고용비용/명 : \10,000
해고비용/명 : \13,000
재고유지비/Y :\200
납품 이연비/Y:\500

총괄생산계획의 수립과정

1. 기업의 공급능력에 따른 핵심우위분석
- 인건비 / 고급기술
ex) 제약회사 - 고급인력을 필요, R&D
섬유회사 - 단순 반복 업무
2. 전략선택
- 수요변동에 의한 전략/ 공급능력에 의한 전략 선택
- 도시법(도표활용) 사용 여러가지 대안 개발
- 기타 : 수리적 방법 사용 ( 선형계획 모형, 수송모형 등)
- 대안을 평가, 선택
3. 기업에 따른 유연한 사용이 필요