2.경상제약회사의 생산계획
3.경상제약회사의 생산계획
4.총괄생산계획 비교ㆍ분석
5.결론
1997년 5월 현재에 이름 1999년 3월 ㈜캬라반 설립
매출액 : 312억 자 산 : 133억 직원수 : 135명 수출액 : $15,648,555 수출국 : 일본, 미국, 유럽
☆ 수요에 미친 영향요인
① 내부적 요인
- 연구개발
(Dyed Fiber, Color Jean, Space T-Shirt Polar 등)
- 중견 의류업체 캬라반 인수
- 스페이스 클럽의 활성화
- 합리적인 가격 책정
- 수출 증가 예상 (미국, 유럽, 일본)
② 외부적 요인
- 구매자들의 fashion에 관한 관심 증가
- 경기 회복
☆ 수요예측 근거/결과
단위비용(원)
정규생산비/Y : \936
잔업생산비/Y : \1404
하청생산비/Y : \1504
고용비용/명 : \10,000
해고비용/명 : \13,000
재고유지비/Y :\200
납품 이연비/Y:\500
총괄생산계획의 수립과정
1. 기업의 공급능력에 따른 핵심우위분석
- 인건비 / 고급기술
ex) 제약회사 - 고급인력을 필요, R&D
섬유회사 - 단순 반복 업무
2. 전략선택
- 수요변동에 의한 전략/ 공급능력에 의한 전략 선택
- 도시법(도표활용) 사용 여러가지 대안 개발
- 기타 : 수리적 방법 사용 ( 선형계획 모형, 수송모형 등)
- 대안을 평가, 선택
3. 기업에 따른 유연한 사용이 필요

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