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[국제경영학] 국내 미용실(박승철 헤어스튜디오)의 미국 진출 전략

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    [국제경영학] 국내 미용실(박승철 헤어스튜디오)의 미국 진출 전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1. Introduction


    2. Choose the company in Korea


    3. Which foreign markets for the company?

    1) Analysis the country (Economic & Political)



    4. Decide the entry modes

    1) Explain the reason to choose the entry modes


    5. Core business strategy

    6. Conclusion
    본문내용

    2. Choose the company in Korea


    한국에는 수백, 수천 개의 미용실이 있으며 박준 미용과 이가자 헤어비스와 같은 해외에서도 유명한 프랜차이즈 미용실이 있고 개인적으로 소규모로 운영하는 미용실까지 어느 동네에서든지 손쉽게 찾을 수 있다. 큰 규모로 운영되고 있는 프랜차이즈 미용실은 이미 해외에 진출한 경우가 있지만 이번에 우리가 추구하고자 하는 방향과는 거리가 있었다. 그들이 이윤을 내는 방식은 해외에서의 한국인들을 대상으로 미용실을 진출시킨 것으로 위험을 감수하기 보다는 최대한 안전한 방법을 택했고 그것은 이미 그들이 한국 사람들에게 인지도가 있다는 이점을 이용한 것이다.
    그래서 우리가 해외로 진출시키기 위한 미용실의 조건은 기본적으로 어느 정도의 자본이 필요하고 프랜차이즈로 운영되고 있는 미용실이어야 했다. 진출할 경우 해외에서는 전혀 인지도가 없는 상태에서 새로 개업을 해야 했기 때문에 마케팅 비용부터 미용사를 고용하는 인건비, 가게의 인테리어 가격 등 기본적인 자본이 바탕이 되어야만 했다. 진출한 미용실을 해외의 어느 국가의 한 동네에서만 운영하는 것이 아니라 프랜차이즈로 운영할 것을 기본적인 경영 베이스로 결정했기 때문에 국내에서도 이미 프랜차이즈로 경영되고 있는 곳이어야만 했다.
    몇 가지 가정과 조건을 바탕으로 결정한 미용실은 ‘박승철 헤어스튜디오’로 인지도가 높고 이용한 소비자들의 평판 역시 인터넷 조사 결과 대부분 만족스러운 반응을 하고 있었다. 전국에서 2010년 현재 약 180개의 체인점을 갖고 있으며 탄탄한 자본을 바탕으로 이미 해외 진출을 준비하고 도모하고 있는 기업이다. 체인점 가맹 시 사업성의 근본적인 검토와 신중한 접근으로 매장의 입지 및 소비자의 구성과 구매패턴에 맞는 정확한 마케팅 전략을 수립하고 시행한다. 더불어 경영의 안정기가 올 때까지 집중적으로 교육, 기획, 광고, 홍보 분야의 지원은 물론, 기타 행정 및 법률적인 업무의 전문적이고 체계적인 지원으로 해외에 진출시키기에 적당하다고 생각되어 선택했다.



    3. Which foreign markets for the company?

    국내의 ‘박승철 헤어스튜디오’를 진출 시킬 국가는 미국으로 결정했으며, 세계에서 인구가 가장 많은 중국, 인도와 더불어 미국은 인구수만큼 잠재된 소비자가 많다고 생각했기 때문
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