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[생산운영관리] Ibis Ambassador호텔과 RiTz Carlton호텔의 운영사례 분석

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    • 소개글
    [생산운영관리] Ibis Ambassador호텔과 RiTz Carlton호텔의 운영사례 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    1.Introduction
    2.Product & Service
    3.Conclusions
    본문내용
    Weekday: Business customer
    Weekend : Tourists
    Success model presentation of the Korean lodging industry.
    Find about foreign tourist 70% that is going to Seoul by limousine in the Inchon international airport
    Business hotel which make businessman first
    Extracting bubble as is different from the existing hotel service that is curt and is polished
    Keep grace of the special express hotel and price is level such as the middle and low price hotel

    Business Customer

    - IBIS’s Concept is Low and Middle Cost Business Hotel.
    So they must targeting who has many business trip
    frequency and which company take many cost for
    business trip not to boss of the major company

    -> Decrease Company’s business trip cost and secure the
    Section Chief & Head of department people.


    Business Customer

    - IBIS’s Concept is Low and Middle Cost Business Hotel.
    So they must targeting who has many business trip
    frequency and which company take many cost for
    business trip not to boss of the major company

    -> Decrease Company’s business trip cost and secure the
    Section Chief & Head of department people.


    #운영사례#운영#Ibis#RiTz#생산운영관리