[재무분석](주)농심의 전략분석

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소개글
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목차
1. 서 론
- 회사소개
- 지배구조분석과 재무상태분석
2. 본 론
- 기업내부, 외부환경분석
- 경쟁우위와 경쟁전략
- 차별화우위와 차별화전략
- 다각화 전략과 해외진출 (해외진출의 재무적 성과)
- 전략적 제휴
3. 결 론
본문내용
산업의 집중도 : 상위3개 기업의 시장점유율 93.5%
(높음)
가격경쟁 외에 광고나 차별화전략으로 경쟁한다.
경기변동에 민감함
- IMF때 라면이 특수를 누림
잠재적 진입 (낮음)
포화된 시장
자본소요량 (많음)
대체재의 위협 (중간)
패스트푸드
대체제와의 가격우위
기업이 보유한 핵심기술
- 지속적인 R&D투자활동으로 스프혁신을 위한 개발
(건강에 좋지않은 화학조미료를 대신할 발효양념, 장류등 미생물을
활용한 발효소재 개발)
- 사전 예방시스템구축 : 생물학적 화학적 위해요소의 사전예방을
관련 분석기술을 통해 식품 안전성에 관련된 시스템구축
경쟁사의 전략이해
- 오뚜기 : “보다 높은 영양” 건강한 생활에 필요한 영양소 함류
현재보다 높은 품질의 식품제공
고객의 요구 : 먹는 음식에 대한 안전성과 맛
- 농심은 라면제조에서 면의 쫄깃함 보다는 국물의 맛을 추구하였다.
(광고 : “국물맛이 끝내줘요~”, 무파마 “시원한 국물맛~”)
- 먹거리에 대한 안전성
농심코라스 : 국가적 권위를 인정받은 기구가 국제적으로 인정된 평가
기준에 따라 시험, 검사기관의 시험능력 및 시험환경등을 평가하여 공
인시험, 검사기관으로 인정함으로써 그 기관이 발급한 성적서가
공신력을 갖추고 있음을 인정해 주는 제도
중 국
- 면류를 선호하는 음식문화
- 라면시장의 형성이 비교적 늦음(무한한가능성)
일 본
- 침투전략 (라면의 본고장 일본에서 기존의 유통망
을 형성한 일본기업과 판매대행 계약)
- 가토기치사와의 WINWIN전략
미 국
- 한국의 얼큰한 맛을 무기로 일본기업과 경쟁
- 고가 – 고품질의 전략수립