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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 A형] 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단

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    목차
    [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 A형] 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하시오.



    Ⅰ. 리더십 이론
    1. 리더십의 개념
    2. 리더십의 배경
    3. 리더십 이론
    1) 자질이론
    2) 행동이론
    3) 상황이론
    4) 새로운 리더십이론

    Ⅱ. 매니지리얼 그리드 이론
    1. 매니지리얼 그리드 이론
    2. 매니지리얼 그리드 5가지의 리더십 유형

    Ⅲ. 지도자 유형을 사정 및 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

    본문내용
    Ⅱ. 매니지리얼 그리드 이론

    1. 매니지리얼 그리드 이론
    1960년대 초반에 Blake와 Mouton은 리더는 동시에 두 영역, 즉 생산과 결과에 대한 관심과 더불어 사람들에 대한 관심을 가진다고 가정한다. Managerial Grid에서 수평적 영역은 생산에 대한 관심 즉 과업 지향을, 수직적 영역은 사람들에 대한 관심 즉 고용인 지향을 나타낸다. 각 영역은 관심의 9점 눈금으로 되어 1점은 최소의 관심을, 9점은 최고의 관심을 표현한다.

    2. 매니지리얼 그리드 5가지의 리더십 유형
    이 Managerial Grid에 5가지의 리더십 유형이 나타나는 데 그 각각의 특성은 다음과 같다.
    ·(1.1)형 : 인간 혹은 생산성 중 어느 것에도 거의 관심이 없고 리더 자리를 유지하기 위한 최소의 일만을 하는 리더로서 방임형 또는 무관심형이라고 한다. 나름대로 의도와 목적이 있음에도 불구하고 사실상 그들은 자기의 직무를 포기하고 단지 시간 때우기 식이거나 최고경영자로부터 부하에 이르는 정보나 전달하는 심부름꾼으로서 행동한다.
    ·(1.9)형 : 집단구성원간의 원할한 인간관계조성과 화기애애한 분위기유지를 최우선시하며, 업무로 인해 이러한 분위기가 손상될 우려가 있는 경우에는 과업을 희생시키는 것이 더 낫다고 보는 리더로서 이라고 한다.
    ·(5.5)형 : 일종의 보수형적인 리더로서 효과가 잘 검증된 기존의 기술이나 절차만을 사용하고 결코 모험적인 시도나 개혁적인 제도는 도입하려고 하지 않으며 현상유지를 최선의 목표로 삼는 리더로써 중도형 또는 중간형이라고 한다.
    참고문헌


    간호지도자론, 예하미디어, 2005
    권석균(2000), 부하의 상급자 신뢰에 상급자의 행동특성과 능력, 사회적 유사성 및 교환관계 특성이 미치는 영향, 경영학연구, 제29권 제1호
    서재현(2000), 조직공정성이 조직후원인식에 미치는 영향에 관한 연구: 상사에 대한 신뢰의 매개역할을 중심으로, 경영학연구, 제29권 제3호
    오종석․정동섭․정현우(2000), 변혁적 리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 효과 및 개인특성의 조절효과에 관한 연구, 인사관리연구, 제26집 3권
    유승동(2001), 변혁적 리더십과 임파워먼트의 관계 : 신뢰의 매개역할, 인사관리연구, 제24집 2권
    방송통신대 과제물 정보
    개설학과 간호학과 개설학년 4학년
    교과목명 간호지도자론
    A형 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하시오.
    하고 싶은 말
    [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 A형] 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대한 방통대 과제입니다.
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