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[조직행동론] 안철수 연구소 사례 분석

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    • 소개글
    [조직행동론] 안철수 연구소 사례 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    머리말 – 선정동기


    I 서론

    1. 기업소개



    II 본론

    1. 안철수연구소 경영철학
    2. 안철수연구소 조직문화
    (1) 조직구조
    (2) 운영철학
    (3) 조직문화
    1) A자형 인재상
    2) 자율적 연구개발문화
    3) ABC Meeting Rules
    (4) 복지제도
    1) ‘ASSA’
    2) 커뮤니케이션 활성화
    3) 사내이벤트
    4) 교육제도



    III 결론



    본문내용
    1) 기업이란 혼자서 할 수 없는 의미 있는 일을 여러 사람이 함께
    이루어가는 것이다.


    2) 이윤은 목적이 아닌 결과이다.


    3) 기본이 중요하다.


    4) 결과만큼이나 과정도 중요하다.


    5) 장기적인 시각에서 판단한다.


    (1) 조 직 구 조



    경영체제를 CEO / CTO / CLO 구조로 바꾸고

    전체 조직을 5계층(tier) 구조에서 3계층(tier) 구조의

    신속한 의사결정 체제로 바꾸었다.
    2) 자율적 연구개발 문화


    - 2008년 12월 자율적 연구개발 지원 제도인 ‘iQ’를 신설.


    - 작은 아이디어(i)도 소중히 해
    정식 프로젝트로 자격을 부여한다(Qualify)는 뜻


    - iQ 제도는 정해진 업무 외에 직원 스스로 참신한 연구개발 아이템을
    기획하고 자율적으로 팀원을 구성해 프로젝트를 추진하도록
    독려하는 제도


    - 사업성, 혁신성, 완성도 등을 평가해
    익스트림(Extreme), 엑설런트(Excellent), 익사이팅(Exciting)의
    3등급으로 평가해 인센티브 제공
    #안철수#연구소#조직행동론#사례#행동론