2.업체의 경쟁구도 변화
3.시사점
->경쟁기업들은 한국기업이 일본과 미국기업을
추월할 때 사용했던 성공전략을 모방하여
역으로 '한국 따라잡기'를 추구하는 것이 특징
한국기업의 앞으로의 대응방안
->공격적 투자, 협력의 시너지 활용, 단계를 벗
어난 기술 개발 필요
->경쟁현황을 지속적으로 모니터링, 효과적인
대응방안을 모색해야 할 필요성이 커짐
대만 정부는 2008년 12월 말 LCD패널 업체와 메모리반도체 업체들에 대해 M&A 구조조정을 전제로 2천억 대만달러 (약8조원)을 지원할 것을 발표
독일 키몬다는 2008년 12월 모회사인 인피니온과 독일 작센 주 정부 , 포르투갈의 국영은행으로부터 총 3.25억 유로 규모의 구제 금융을 지원받음.
일본정부도 엘피다의 2008년 4/4분기 만기도래 어음 및 단기 채무를 연장해주는 등 다각도로 지원.
한국 반도체,LCD 업체들은 불황속에서 시장 지배력이 보다 커지고 있어 향수 정장과 수익을 창출할 수 있는 유리한 입장
LCD패널의 경우 가동률이 50% 이하로 하락한 대만, 중국 기업은 공장 재가동 시 장비 조율과 수율개선 작업 등을 다시 해야 함
반도체의 경우 미세공정(50나노 이하) 전환을 위해서는 Immersion 장비등에 투자가 필요하기 때문에 현금흐름이 우수한 한국기업이 유리

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