[경영학] 월마트의 성공과 실패
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![[경영학] 월마트의 성공과 실패-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/472/471025-0003.gif)
분야
hwp--- 성공의 원인
--- 경영 전략의 성공
1. 효율적인 배송망
2. 끊임없는 물류 시스템의 개발과 투자
- 한국 시장에서의 실패
1962년 월마트가 할인점 시장에 진출할 당시 K마트라는 거대한 소매유통업체가 미국을 지배하고 있었다.
월마트는 자본력의 열세와 후발업자로서의 한계를 극복하기 위하여 농촌지역의 소도시를 사업기반으로 삼았다.
월튼이 할인점 전개에 소도시가 적합하다고 본 이유는 크게 두 가지였다.
첫째, 기존경쟁이 미미하기 때문에 진입이 쉽고, 향후 시장선점을 통한 진입장벽을 구축할 수 있기 때문이다. 둘째, 소도시에서도 광범위한 상품을 취급하고 이를 낮은 가격에 제공할 수 있다면 기존 소도시 지역의 잡화점 영역을 크게 잠식할 수 있을 뿐더러 원거리 구매자들까지도 흡수할 수 있기 때문이다.
따라서 월마트의 점포는 주로 소도시의 외곽에 자리잡았고, 구매자들의 접근을 용이하게 하기 위해서 고속도로상에 위치하였다. 이러한 입지전략은 1980년대에 이르러서 미국민의 생활 및 주거지 패턴이 도심에서 교외로 이동하게 되면서 더욱 빛을 발하게 되었다.
--- 경영 전략의 성공
핵심전략인 저가격을 달성하기 위하여 수많은 방식으로 끊임없는 노력
(저가격 달성을 위한 노력과 방법들)
1. 효율적인 배송망
월튼은 효율적이고 믿을만한 공급망을 확보하는 길은 독자적인 배급망을 만드는 것 뿐이라고 결정했다. 1969년 11월 아칸소州 벤턴빌에 월마트 최초의 물류센터가 세워졌다. 이후