[조직행위론] 강화이론
![[조직행위론] 강화이론-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/472/471141-0001.gif)
![[조직행위론] 강화이론-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/472/471141-0002.gif)
![[조직행위론] 강화이론-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/472/471141-0003.gif)
![[조직행위론] 강화이론-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/472/471141-0004.gif)
![[조직행위론] 강화이론-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/472/471141-0005.gif)
분야
hwp-강화이론
-자극(S)→ 반응(R)→ 결과(C) 결속 관계의 유형 분류
-기업사례
-분석 및 소감
-자료출처
강화이론을 알기 위해서는 작동적 조건화를 알아야 한다. 작동화 조건화는 사람의 반응 여부에 따라 결과가 주어지도록 학습된다는 관점이다. 작동적 조건화에서의 반응은 주어진 자극 상황에서의 개인 행위에 의존하게 된다. 작동적 조건화에서의 자극과 반응간의 연결을 증대시켜 주기 위해서는 자극에 대한 반응 후에 강화물을 제공해 주어야 한다. 강화란 이러한 자극과 반응간의 연결을 증대시켜주는 과정, 즉 자극이 반응로 연결 체계를 강화하는 과정을 나타내주는 용어이다.
강화이론에서의 주요 개념은 강화 그 자체의 개념이다. 어떤 결과가 ‘강화된다.’는 말은 어떤 행위가 일어난 후에 그 결과가 주어졌기 때문에 미래에 그 행위가 다시 일어날 경우에 쓰인다.
자극(S)→ 반응(R)→ 결과(C) 결속 관계의 유형 분류
S R체계의 연결을 강화하기 위한 R C의 결속 관계는 유쾌한 또는 불쾌한 결과의 부여 또는 철회를 기준으로 하여 유형화할 수 있다. 즉 하나는 결과를 부여하는 방법인데, 그 결과가 유쾌한 것으로서 바람직한 행위를 반복하게 되는 경우를 적극적 강화라 부르고, 그 결과가 불쾌한 것으로서 바람직하지 못한 행위를 반복하지 못하