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[지식경영] 삼성SDI의 경영혁신-6시그마 중심

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    • 소개글
    [지식경영] 삼성SDI의 경영혁신-6시그마 중심에 대한 자료입니다.
    목차
    I. 삼성의 신경영
    II. SDI 소개
    III. 무엇이 변화했는가?
    IV. SDI의 경영혁신
    V. SDI 6시그마 추진 현황
    본문내용
    1. 연도별 이익과 SDI 혁신
    2. Q-Cost 및 고객 Claim 변화 추이
    3. SDI 시그마 수준 변화 추이
    생가죽을 벗겨내는 아픔과 고통을 통해 미래를 위한 변화를 추진하는 것
    사람, 돈, 정보 등 제반 지원을 활용하여 최고의 이익 창출과 기업의
    미래성장을 위한 기반을 구축해 나감으로써 종업원은 물론 사회전체의
    富를 증대 시키는 것
    기업의 장,단기 성과(이익, M/S, Cash Flow 등)을 극대화 시키기 위해
    기업활동에서 나타나는 잠재적, 현시적 문제를 종업원의 전원참여를
    바탕으로 고객을 위한 새로운 가치 창출을 지속적으로 추진해 나가는 것.
    ■ 6시그마는 전사 차원의 質 위주 경영
    - 고객중심, 사람의 질, 변화와 개혁
    - 단순한 제품 품질향상 운동이 아닌 경영의 질 향상

    ■ 6시그마의 체질화로 구체적인 성과 창출
    - 구체적인 재무성과로 증명

    ■ 원가 경쟁력 강화, 신규 수익원 창출로 기업가치 증대

    ■ 공통의 문화로 발전시켜 경영 시너지 제고
    - 사상과 언어의 통일
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