[마케팅 전략] KT커머스의 새로운 도전과 상생협력

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.01
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소개글

[마케팅 전략] KT커머스의 새로운 도전과 상생협력에 대한 자료입니다.

1.일반적 정 의
2.우리나라

본문내용

해외구매대행
BM 런칭
미국 현지 파트너와의 제휴를 통해 7개월간
준비하여 2003년 9월 해외구매대행 사업 런칭
미국 현지 파트너와의 마찰로 제휴관계가 종료되며 브랜드 사용이 불가하게 되었고 아래와 같은 문제점들이 발생함
매출 압박으로
인한 악순환
(지원부서 미협조 및 이직)
WIZWID와의
차별화 실패
낮은 브랜드 인지도
트랜드를 부합
시키지 못함
해외사이트에 국한된 상품 소싱
 잦은 품절 발생
특정 사람들만 구매대행을 이용할까?
-WizWid의 Target과의 차별화 : 해외유학파, 고학력자 Targeting과의 차별화
국내 유통 해외브랜드를 구매대행으로
합리적인 가격에 제공한다면
-Guess, Levi’s와 같은 상품을 싸게 제공
다수의 인터넷 쇼핑
고객에게 접근할 수는 없을까?
좀 더 평범한 사람들이 즐길 수
있는 구매대행을 만들어 보자!
국내 성공모델의 글로벌 사업추진을 강화하고 이머징 마켓 중심의 동반진출을 확대
국내 성공사례 발굴
이머징 마켓 중심 동반진출
Africa(르완다, WiBro), MENA (알제리, U-City)
※ 르완다 국가 백본망 VoIP 프로젝트 공동 수주(’08년)
ODA사업을 통한 협력사 참여기회 확대
국내 우수 중소기업 연계 모델 강화
“KT 브랜드 활용 시장 개척” + “협력사 기술력”
KT 해외거점을 통한 솔루션 현지 진출 협력
※ CUG: Closed User Group (폐쇄 이용자 그룹)
※ ODA: Official Development Assistance (공적개발원조)
※ MENA: Middle East & North Africa (중동 및 북아프리카)

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