분야
hwpⅠ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업사명의 정의와 의의
2. 기업사명의 특성
3. 기업비전의 필요성
1) 비전의 개념
2) 비전의 필요성
3) 살아있는 비전을 만들기 위한 방안
Ⅲ. 결 론
참고문헌
어느 경영조직이든 그 회사가 잘되려면 회사의 설립목표가 뚜렷해야 하며 사원들에게 그 회사에 근무하면 장래 어떤 비전이 있는가를 명확히 제시해 주어야 할 것이다. 물론 기업의 목적은 이익극대화이다. 지금의 기업들이 이를 외면하고 있는 것은 아니지만, 사회가 자꾸 변화됨에 따라 기업의 목적도 바뀌어 가고 있다. 기업의 목적은 고객중심의 경영으로 바뀌어 가고 있다.
기업목적을 좁은 의미에서의 이익으로 볼 때 이를 극대화하는 것을 행동의 지침으로 삼을 수 있으나 부차적 목적의 제약 때문에 이것을 단기적으로 추구하지는 않으며, 장기적으로 추구하게 된다. 기업의 경영자는 효율성과 창의성을 조화시켜 인간의 행복을 실현시켜야 한다. 또 기업가는 이윤동기가 지나친 탐욕과 착취로 변질되지 않도록 해야 한다. 기업목적의 기능으로는 다음과 같은 것들이 있다. 매년 20% 안팎의 영업이익률을 기록하는 초우량기업 아모레퍼시픽(옛 태평양)은 1990년대 초반 대규모 적자를 보고 존폐의 위기까지 몰렸었다. 태평양이 부실기업에서 초우량기업으로 재탄생할 수 있었던 원동력은 명확한 비전(vision)에 바탕을 둔 구조조정에서 찾을 수 있다.
경영위기를 맞았거나 후발주자임에도 불구하고, 성공적으로 경쟁력을 강화해 지속적으로 높은 성과를 올리고 있는 기업들을 분석해 보면, 한가지 공통점이 있다. 바로 시대적 요구에 맞는 방향으로 전사적인 비전을 잘 설정해 조직 구성원들의 공감대를 이끌어내고, 이를 일관성 있게 실천했다는 것이다. 이 장에서는 기업의 사명과 비전의 필요성과 의의를 설명하기로 하자.
2. 김상부, 홍성훈, 권혁무, 이민구, 『Successful Implementation of Six Sigma』, 한국품질경영학회, 전남대학교, 1999
3. 유진국(1991), 우리나라 기업의 경쟁요인 및 경쟁전략이 사업성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구, 홍익대학교 대학원 박사학위논문
4. 조동성&신철호 공저, 14가지 경영혁신기법의통합모델, IBS컨설팅그룹
5. 조태현, 중소기업청 동인천소상공인지원센터장, 바람직한 기업 사명의 특성, 2006
6. 피터 팬드 외, 6시그마란 무엇인가』,물푸레, 2002.
정보통계학과경영전략론4B형
위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^