[조직행동] 효성의 구조조정과 조직변신
![[조직행동] 효성의 구조조정과 조직변신-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/473/472364-0001.gif)
![[조직행동] 효성의 구조조정과 조직변신-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/473/472364-0002.gif)
![[조직행동] 효성의 구조조정과 조직변신-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/473/472364-0003.gif)
![[조직행동] 효성의 구조조정과 조직변신-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/473/472364-0004.gif)
분야
hwp(1) 효성그룹의 강점
(2) 효성그룹의 약점
2. 구조조정이란
3. 효성의 구조조정 배경
4. 효성의 구조조정 과정
5. 효성의 구조조정결과
1) 조직변화
2) 신문기사
소비재가 없어서 규모에 비해 일반 대중들의 인지도가 낮다는 것이다. 기업 광고도 거의 없어서 대부분의 사람들이 회사의 이름을 들어 보았지만 정확히 무슨 일을 하는 회사인지 아는 사람은 드문 상황이다.
2. 구조조정이란
기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁작업.
ex) 인원감축, 조직의 통폐합
3. 효성의 구조조정 배경
외환 보유고 관리의 실패, 과도한 해외 단기차입금, 환율 운용 정책 실패, 금융기관의부실에 의한 IMF가 큰 배경이 되었으며 IMF체제 이전부터 그룹 재도약을 위해 자체적으로 연구 검토한 변혁프로그램을 기본으로 컨설팅 회사와 함게 공동작업을 진행해왔다.