[조직관리론] ㈜퓨처시스템의 성장경로 사례 연구

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소개글
[조직관리론] ㈜퓨처시스템의 성장경로 사례 연구에 대한 자료입니다.
목차
1.회사 및 오너 소개
2.사례 요약
3.조직성장경로 모형
4.사례 발표
5.Q&A
본문내용
87년 창립 당시 오천만 원으로 설립
인터넷/인트라넷 정보보호 전문기업
02년 매출액 200억
07년 자본금 50억
제품으로는 Weguardia, Secuwaygate 등이 있음
최근 스마트그리드 컨소시엄에 참여하고 해외 시장에도 진출하는 등 활발히 활동
카이스트 전산학 석사
현 ㈜퓨처시스템 CEO
미래의 유망한 사업분야를 미리 내다 보고 과감하게 도전하는 경영 철학을 지님
“자신감이 없으면 모든 결정에서 수동적이고 보수적이게 된다. 수동적이고 보수적인 결단을 반복하는 기업은 결코 성장의 기회를 잡을 수 없다.”
조직의 제품이나 서비스를 생산하는 기본적인 일 담당
조직을 가장 포괄적으로 관리하는 최고경영층이 있는 곳. 이 곳에서 전략을 수립
전략 부문과 핵심 운영을 연결하는 중간관리자로 구성
조직 내 과업과정과 산출물이 표준화되는 시스템을 설계하는 분석가 들을 포함
기본적인 과업흐름 이외의 조직 문제에 대한 지원을 제공하는 모든 전문가