Ⅰ. 선정동기 …………………………………3
Ⅱ. 회사소개 …………………………………3
Ⅲ. 삼성중공업의 인사관리 …………………4
1. 노사협력 강화
2. 맞춤형 인재양성
Ⅳ. 인사관리의 문제점 …………………10
Ⅴ. 해결방안과 개선점 …………………11
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ……………11
삼성중공업은 조선분야에 있어서 우수한 강점을 나타내며 지속적으로 기업의 가치를 향상시켜 왔다. 삼성중공업이 가진 기술력은 세계적으로도 인정받고 있으며 우수한 기술력을 바탕으로 하여 세계시장에서 영향력을 강화시키고 있다.
삼성중공업은 조선분야 뿐만 아니라 건설, 풍력발전 등의 분야에도 진출하고 있으며 사업 영역을 넓혀가고 있다. 조선분야에서 축적된 기술력은 다른 분야에서도 활용이 가능하기 때문에 삼성중공업은 이를 적극 활용하여 다양한 사업에 진출하여 수익의 극대화를 추구하고 있는 것이다.
삼성중공업은 시장에서 지속적으로 수익을 창출하며 존속하기 위해서 다양한 인사관리 정책을 시행하고 있다. 인재의 확보와 관리가 기업의 성패를 좌우하는 만큼 중요한 요소라고 할 수 있기 때문에 인사관리에 대한 많은 노력을 기울이고 있다.
본 연구에서는 삼성중공업이 실시하고 있는 인사관리에 대해서 살펴보고 이에 대한 문제점과 해결방안에 대해서 모색하고자 한다.
http://www.shi.samsung.co.kr/Kor/product/wind_intro.aspx
http://www.newsprime.co.kr/news/articleView.html?idxno=127871
http://biz.heraldm.com/common/Detail.jsp?newsMLId=20100307000215
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http://www.kgbnews.kr/sub_read.html?uid=17282§ion=sc2
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http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2010&no=541762
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0004692491
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010100711100248487

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