삼성과 소니의 경쟁적 구도 형성
Ⅱ.
삼성과 소니의 합작과정 /
LCD 시장에서의 점유율 변화
Ⅲ.
S-LCD 설립에 의한 효과
Ⅳ.
S-LCD 의 미 래 예 측
I. S-LCD 설립에 의한 효과
1) S-LCD 설립의 목적
가) 삼성의 목적
a) 시장 개척 능력 지배력 강화
LCD 디스플레이 시장에서 최고의 기술력을 가진 샤프와 최대의 유통과 생산기반을 가진 LG-Philips는 큰 벽이었다. 하지만 삼성에게 비교적 장기간 Cash cow의 역할을 수행할 수 있는 디스플레이 시장은 상당히 매력적이었다. 이에 삼성은 소니와의 동맹을 통해 우선적으로 삼성-소니의 공동 독주를 노리고, 차후 소니와의 경쟁에서 승리하여 디스플레이 시장에서 톱리더의 위치를 차지하고자 소니와의 협력을 결정하였을 것이다.
b) 패널 자급으로 인한 원가절감
당시 LCD업계에서 패널 공급의 1위는 LG-Philips였다. 대부분의 타 제조기업은 자체 생산 조달 분량을 제외한 나머지를 LG-Philips로부터 패널을 공급받아 완제품을 제조하는 실정이었다. 따라서 삼성은 대규모 자체 패널 생산라인의 확충하여 자체 공급과 대량생산을 통해 규모의 경제를 달성함으로서 원가절감의 효과를 얻을 수 있었다.
c) 소니의 TV 전문 기술력 및 마케팅 능력 흡수
소니는 LCD이전의 디스플레이 시장에서 압도적인 위치를 차지하고 있었다. 하지만 그러한 소니의 성과는 제품 기술력으로만 이루어진 것이 아니라, 소니 특유의 Value-Adding-Capability가 있었기에 가능한 것이었다. 즉, 같은 기술적 본질의 생산물도 소니에서 디자인하고 완성하면 일약 베스트셀러가 되는 경우가 부지기수였다는 것이다. 또한 현재 소니의 '브라비아'와 삼성의 '보르도'는 S-LCD에서 생산된 같은 패널을 사용하고 있음에도 불구하고, 소비자들은 소니제품이 삼성제품보다 화질이 좋다고 인식하는 경향이 있다. 이는 패널 이외의 화질 구현 기술에서 소니가 삼성보다 우월한 기술을 지니고 있다고 볼 수 있다. 삼
- LG경제연구소 : www.lgeri.com
- 한국산업연구원 : www.kiet.re.kr
- 금융감독원 : www.fss.or.kr
- 소니코리아 : www.sony.co.kr
- 삼성전자 : www.sec.co.kr
- 인터넷 자료검색 (google, naver, empas, daum, yahoo 사용)

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