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[인사관리] KT 인적자원관리

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    • 소개글
    [인사관리] KT 인적자원관리에 대한 자료입니다.
    목차
    기 업 소 개

    ■ CEO

    ■ 기업현황

    1. 회사개요

    2. 회사소개

    3. 기업연혁

    4. 자회사 현황

    5. 기업이념&비전

    ■ 개발관리


    본문내용
    olleh경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 드리기 위한 통합 KT의 신(新) 경영방향.
    기존의 발상을 뒤집어 미래의 서비스를 앞당겨 제공함으로써 고객이“olleh”라고 환호하게 하자는 다짐이기도 하며, 이를 통해 KT는 고객을 위해 생각을 뒤집어 보는 회사(역발상 경영), 고객의 꿈을 실현하는 회사(미래경영), 고객의 마음을 읽는 회사(소통경영), 고객이 환호하는 회사(고객감동경영)가 되려 함.

    ○ Olleh의 경영방향
    - Outstanding performance - 기업가치 극대화
    - Leading IT - IT 산업 리딩
    - Liberal culture - 자유로운 소통문화
    - Esteemed company - 사회적으로 존경받는 기업
    - Happy customer - 고객에게 즐거움을 드리는 기업

    ○ 비전 - Global ICT Convergence Leader

    KT는 컨버전스에 기반한 혁신으로‘Global ICT Convergence Leader’로 도약한다는 새로운 비전을 세우고 2012년까지 KT그룹 매출은 3조 원 증가한 27조 원, KT그룹 영업이익률은 3%p 향상된 11.4%, FMC* 가입자는 7배 이상 증가한 210만 명을 달성하는‘3.3.7’계획을 추진하고 있다. 특히, 그룹 성장의 중추적인 역할을 담당하고 있는 KT는 컨버전스 사업을 기반으로 영역을 확장하여 2012년까지 매출 22조 원, 영업이익 2.6조 원을 달성할 계획임.

    ○ 경영성과

    - 매출 / 손익 : 2008년 KT 영업수익은 11조 7848억 원으로 전년 대비 1.3% 감소하였습니다. 이는 인터넷과 무선 사업이 양호한 실적을 시현한 반면, LM과 전화매출이 저조한 데 따른 것입니다. 한편, 수익성도 영업수익 감소와 판매 비용 증가, 환율 상승 및 자회사 이익감소로 전반적인 부진을 나타냈습니다. 영업수익 감소와 판매 비용 증가, 환율 상승 및 자회사 이익 감소로 전반적인 부진을 나타냈습니다. 영업이익은 1조 1,134억원으로 전년 대비 22.3% 감소 하였고, 당기순이익도 4,498억 원으로 전년 대비 54.2% 감소하였습니다. 이로 인해 총자산순이익률(ROA)와 자기자본순이익률(ROE) 역시 전년에 비해 악화된 것으로 나타났습니다.

    #KT#영업수익#자회사#고객#영업