및
환경분석
신상품 제안
마케팅 전략,
이에 따른 기대효과
결론 및 Q & A
→ 카드시장 점유율 1위 유지
2. 꾸준한 소비를 하는 고객 확보가능
3. 2010년 말까지 신규 청약통장 가입자 50만 명
+ 기존청약통장 가입자 50만 명 확보 목표
시장분석
주택청약종합저축 가입자 수 800만 돌파, 아직 다른 카드회사가 들어오지 않은 블루 오션
카드 적립 포인트가 귀찮거나 이를 까먹고 쓰지 않는 소비자들에게 ‘신경 쓰지 않아도 알아서 현금화되어 통장으로 입금’이 되는 점을 어필
『저축과 소비를 동시에 추구할 수 있는
신개념 카드』
마케팅전체
고객경험관리 (CEM)을 바탕으로 한 프로모션
‘고객님은 신한의 가족입니다’라는 느낌을
경험하게 하는 것이 중요!
Opportunity
효과가 짧은‘컨셉형 카드’ 에서
벗어나 소비와 저축을 동시에
만족시키는 신개념 카드 개발이 필요
청약통장 가입자 수가 800만 명을
돌파함에 따라 기존에 없었던
‘새로운 소비자군’이 형성
☞ 블루 오션이 열렸음
Threat
카드시장은 이미 포화상태에 달했기 때문에 카드 종류와 기능의 차별화로 더 이상 Market Share를 늘리지 못함
카드사별 경쟁 격화로 타회사에서 히트 상품이 나오면 더 좋은 혜택을 추가하여 비슷한 상품을 내놓는 전략 치열
☞ 시장을 선점하는 것이 매우 중요!

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