[국제경영] 샘소나이트 국제 생산 전략

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소개글
[국제경영] 샘소나이트 국제 생산 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.Samsonit의 유통 구조
2.국제 생산 전략
3.Plant layout 전략
4.Global Sourcing 전략
5.품질 관리 전략
6.국제 생산 전략(적합성)
7.효율성/비용 전략 사례
8.국제 생산 전략(배치)
9.국제 생산 전략(조정 및 통제)
본문내용
Samsonite는 12명의 근로자를 어느정도의 재량권이 있는 한 팀
으로 하여 생산 공정의 처음부터 끝까지 생산을 맡긴 공장 설계
모형을 가지고 있다.
이를 공장 건립 시, 공장 설계 일반 모형 적용시키고 있다.


Samsonite는 공급업체로부터 원료∙부품∙완제품을 조달받아 확대되는 수요에 대응한다.

헝가리 공장 인수 :
sourcing 실현, 동부유럽
시장진출


아시아 공장과 joint venture : sourcing 실현, 아시아시장진출



softside luggage sourcing에 대해 낮은 단가로 헝가리공장과 계약 체
결. 이후, 헝가리 공장 기술의 부족으로 저질의 제품을 조달 받음.
ISO9002 적용하여 품질 관리에 성공.