2.기업소개
3.기업연혁
4.하워드슈츠 소개
5.하워드슈츠의
리더쉽
6. 현대사회
인적자원의
중요성
7. 모집과
채용
8. 직무관리
9. 직원교육 및
훈련관리
10. 보상시스템
11. 복리후생제도
12. 결론
13. 경영상 시사점
14. 참고문헌
1971 스타벅스 커피점 첫 오픈
1987 스타벅스를 인수해 스타벅스 코포레이션을 설립
1991 민간 기업으로 최초로 파트타임직원 포함한 스톡옵션
프로그램 실시
1992 SBUX의 이름으로 최초 상장
1997 스타벅스커피 인터내셔날과 ㈜신세계가
라이센스 계약 체결
국내 법인설립
1999 스타벅스커피 서울 1호점오픈
2005 현재 138개 점포 운영
1.배려(consideration)
= 관계 지향적(Relationship-centered)
2.변혁적 리더쉽(Transformational Leadership)
3.Vroom & Yetton의 규범적 의사결정 모델
4.경로-목표 이론 (House-Mitchell's Path-Goal Teory)
5.참여적/민주적 (Likert의 관리 시스템 이론)
6.Risk-taker
7.Be a big thinker
8.Be a Ethical = Be trustworthy
스타벅스코리아는 핵심인재의 축으로서 3 Master 제도를 운영하고 있다.
3 Master는 Coffee Master, Service
Master, Equipment Master를 뜻하는
것으로 일정한 검증과정을 거쳐 각각
에 대해 자격을 부여하는 제도이다.
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kiss.kstudy.com
사람에게서 구하라 - 구본형, 을유문화사, 2007
커피 한 잔의 성공신화 스타벅스의 감성마케팅
- 라이터스 편집부,2006
스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀 - 맹명관,
비전 코리아 , 2005
인적자원관리 - 황규대, 박영사, 2005
스타벅스 감성 마케팅
- 김영한, 넥서스 BOOKS, 2003
스타벅스 커피 한잔에 담긴 성공 신화- 하워드 슐츠,
도리슐츠, 김영사, 2002
체험마케팅 - 번트 H. 슈미트, 세종서적, 2002

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