유한킴벌리(주)의 근무제도 -4조 2교대제

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 3  유한킴벌리(주)의 근무제도 -4조 2교대제-3
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소개글
유한킴벌리(주)의 근무제도 -4조 2교대제에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론

1) 유한 킴벌리 소개

2) 유한킴벌리(주)의 근무제도

Ⅱ. 본 론

1) 4조2교대제의 정의

2) 평생학습의 실현

3) 4조 2교대제가 화제가 되는 이유

4) 4조 2교대 근무방식의 장점과 단점

5) 4조 3교대 대신 4조 2교대를 선택한 이유

Ⅲ. 결 론
1) 4조 2교대가 받는 평가

2) 조원들의 생각
본문내용
2) 평생학습의 실현

유한킴벌리는 기업의 경쟁력이 유능한 인적자원을 어떻게 육성하고 보유하는가에 달려 있다는 신념을 가지고 근로자의 전문성을 배양하는 60%의 직무교육과 사고능력, 열린 봉
사의 마음을 배양하는 40%의 교양교육을 실시하고 있습니다. 유한킴벌리의 교육·훈련 시
간은 근로시간제와 밀접한 연관성을 갖고 있습니다. 4조 2교대제인 생산직 근로자의 경우, 의무 교육일이 4주당 1.75일이며 정규근로시간 외의 교육에 대한 초과근로수당을 지급하고 있습니다. 2005년 생산직 1인당 평균 연간 교육시간은 306시간입니다.

① 평생학습시스템
유한킴벌리의 평생학습시스템이란 4조 2교대 등 업무와 업종에 맞는 유연한 근무 제도를 도입하여 근무시간을 줄이고, 평생학습시간을 증대함으로써 개인과 조직의 경쟁력을 향상
시키는 시스템입니다.
1994년부터 평생학습과 유연한 근무 제도를 도입하여 과로와 재해를 줄이고 생산성을 높
이는 성과를 거둔 유한킴벌리는, 한국의 근로자들이 육체노동자에 그치지 않고 손(Hand)과
머리(Head), 그리고 더 나아가 마음(Heart)까지 사용할 수 있는 지식과 영혼의 근로자가 될 수 있도록 평생학습시스템을 사회적으로 확산하는 데 노력하고 있습니다.








② 과로지양 및 평생학습 지속을 통한 혁신역량 강화체제
유한킴벌리는 혁신 부재로 인한 성장동력 저하 및 일자리 부재 등과 같은 사회ㆍ경제적 악순환의 고리를 단절하고, ‘평생학습을 통한 지식근로자 육성, 지식근로를 통한 혁신 추구, 혁신을 통한 성장 확보, 성장을 통한 일자리 창출, 성장 결과의 사회적 공유’를 통해 사회ㆍ
경제적 선순환을 이루기 위해 노력을 다하고 있습니다.





참고문헌
유한킴벌리(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/renewal/company/inrd_know_2.asp)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
뉴 패러다임 연구센터 (http://www.newparadigmcenter.or.kr)
전자신문2004년6월24일자(우리나라의기업중존경받는기업조사에관하여)
http://blog.daum.net/iseeiee/523804