![[기업경영] 기업의 성장과 발전-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0001.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0002.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0003.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0004.gif)
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![[기업경영] 기업의 성장과 발전-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0009.gif)
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![[기업경영] 기업의 성장과 발전-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0011.gif)
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![[기업경영] 기업의 성장과 발전-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0014.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0015.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0016.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0017.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0018.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0019.gif)
![[기업경영] 기업의 성장과 발전-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/48/47809-0020.gif)
분야
ppt기업 조직의 유형
-기능별 조직
-사업부제 조직
-혼합형 조직
지식·정보사회와 기업조직
-기업환경의 변화와 기업조직
-정보와 지식축적을 위한 기업의 조직
기업의 성장과 통합
-규모의 경제
-기업의 통합
프랜차이즈와 소사장제
-프랜차이즈
-소사장제와 분사
기업조직의 유형은 어떤 것이 있는가?
사업부제는 어떤 필요에 따라 등장하는가?
대기업에서 나타나는 조직 내 마찰과 영향력 비용은 무엇인가?
수직적 통합의 효과와 문제점은 무엇인가?
수평적 통합의 효과와 문제점은 무엇인가?
기업간 연합의 다양한 형태에는 어떤것이 있는가?
최근의 대기업 조직 분할은 어떠한 필요에서 나타나는 것인가?
1) 기능별 조직
각부서의 장이 부서 운영에 관한 정보를 최고경영자에게 보고하고, 최고경영자는 이를 종합 ․ 판단하여 각 부문의 역할을 조정한다. 결국 최고경영자가 전략적 의사결정과 매일의 기업운영문제를 동시에 관장하는 조직 형태이다.
-경영자의 명령이 상부에서 하부로 직선적으로 전달
-수직적 관계에 중점, 통제가 용이
-수평적 연계 부족, 창의성 결여
-소규모 조직에 적절
운영방법과 특징
단순하여 신속한 의사결정 가능
각 부문 담당자가 그 부문 전문가로서의 능력 발휘
기업 규모 적을시 부문간의 원활한 의사소통 가능
제한된 합리성으로 인한 문제를 완화하거나 극복
※ 제한된 합리성 : 시장거래에 참가하는 사람들이 현재 가격에 영향을 미칠 미래에 대하여 완벽하게 예측하고 대비할 수 없는 데서 생기는 문제로, 거래비용을 증가시키는 결과를 가져온다.
기업의 성장과 기능별 조직의 문제점
최고경영자의 전략적 의사결정을 위한 준비가 소홀해짐
통제의 어려움
부서별 효율적 운영여부를 객관적 지표를 통해서 파악하기 힘듬
부서장의 개인적 이익추구 행동 가능
부서 운영에 관한 정보 왜곡 → 최고경영자의 전략적 의사결정에 영향