[조직행동론] 조직내 의자, 탁자의 위치 배열과 조직문화의 상관관계 분석

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소개글
[조직행동론] 조직내 의자, 탁자의 위치 배열과 조직문화의 상관관계 분석에 대한 자료입니다.
목차
1.Summary

2.Analysis

3.Case Problem – Practical Case

4.Solution

5.Question

6.Case Example

본문내용
개방적,
수평적,
혁신적
인간중심적
(warm hearted)

폐쇄적,
수직적,
보수적
업무중심적
(Task- oriented)




부서별 수직적인 자리배치

파티션으로 인한 의사소통 부재

폐쇄되어있는 임원실


Bill의 수평적 자리배치를 통한 원활한
커뮤니케이션

편안한 분위기를 유도

필자의 오피스도 자리구조를 바꿈

“ HP는 어려울 때를 대비해 직원을 적게 뽑고 한번 뽑은 직원은 끝까지 같이 간다 ”


1. Why do you think the legendary chair in Buffalo’s office was bolted to the floor ? Is the reason cited in the case the only reason for the bolts?

Host와 Visitor사이에 의자와 책상으로 확고한 위치의 선을 표현
함으로써 Visitor가 자신의 공감을 침범할 수 없게 하는 자세를 취함
– 수직적이고 뚜렷한 위계질서, 불편한 대화방식


2. What impressions being portrayed by the case writer?



필자는 Bill과의 경험을 통해 의자배열에 관한 관점의 변화를 가져옴