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[경영학] 삼성전자 반도체 경영전략

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    • 소개글
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    목차
    목 차


    세계 반도체 산업

    구조 및 특성

    2. 삼성의 반도체 산업

    메모리 시장으로의 진입
    메모리 시장의 NO.1
    비메모리 시장의 강화


    3. 향후 전략
    본문내용
    1984 세계적 공급 과잉 =불황
    일본: 가격덤핑으로 손해

    1986 미국의 특허제소 $9천만 배상금
    2년간 2천억 손실

    1987 256K DRAM 수요 급증, 흑자 전환
    일본 : 생산 철거
    미일 반도체 무역협정으로 가격 상승

    1991 메모리부문 : 세계1위
    일본 : 불황 대비 투자 삭감
    Microsoft ‘Windows’ 폭발적 인기
    일본의 엔화 절상 : 가격 경쟁력 확보

    1997 선진기술 도입 그리고 실패
    2002 5대 비메모리 반도체 집중육성
    스마트카드칩(IC), 내비게이션용 AP, 디스플레이구동칩(DDI),
    MP3player용 컨트롤러칩(SOC), 카메라폰용 CMOS 이미지센서(CIS)
    2007 이스라엘의 비메모리 반도체 기업, 트랜스칩 인수
    2009 파운드리산업(반도체 수탁 가공) 파트너십 체결



    "D램 점유율 40%로 끌어올린다“ (2009년)
    메모리반도체 선도적인 입지 유지
    5조 5000억을 투자할 계획
    D램을 비롯 낸드플래시 등

    1위 독주 채비 위한 D램 3대 차별화 전략

    ‘더 크게(Double Density)‘
    ‘더 빠르게(Rapidly)‘
    '더 미세하게(Minimized)‘


    #경영전략#삼성전자#반도체#삼성#전자