[경영학] 삼성과 이건희 회장의 리더십 조사

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소개글
[경영학] 삼성과 이건희 회장의 리더십 조사에 대한 자료입니다.
목차
1.리더십이란?
2.이건희 회장 약력
3.이건희 회장의 리더십
4.이건희 회장의 리더십과 삼성
본문내용
진정한 성품과 역량을 갖추어 어떠한 상황에서도 일이 되도록 기회를 찾고 업무가 완결되게 하고, 성과를 창출하는 불굴의 열정
Peter Koestenbaum

현실을 있는 그대로 직시하여 적절하게 반응할 수 있는 능력
Tichy

여러분이 해야 한다고 확신하는 것을 구성원이 하도록 하는 기술
-V. Packard

삼성의 신경영
「나부터 변화」, World Best, 질 위주, 한 방향

신경영은 곧 「이건희 회장의 경영철학」
이건희 회장의 기업관,경영관,역사관,인간관
모든 철학이 담겨있는 경영사상

삼성의 신경영

철학, 공동의 가치관 등 문화적 바탕을 공유
→ IMF 를 극복하고 기회로 전환

삼성의 개혁 작업 – 동양적 사고의 틀 수용


비교 전시 경영학

선진사의 제품과 삼성의 제품,
그리고 뒤쫓아 오는 중국의 제품을 비교 전시


삼성만의 아이덴티티를 찾아라

디자인 혁신과 품질 경영
아이덴티티 – 디자인 혁신을 주창하며 내세운 모토



한데 모아 시너지 효과를 높여라

국제경쟁력을 높이는 복합화 전략
1석 5조의 효과
교통체증 해소 및 물류비용 절감, 경영스피드 제고, 임직원 유대 강화
관리 노하우 공유, 국토의 효율적 이용

양적 측면은 물론

질적 측면에서 변화
- 국내기업 → 세계기업
- 저부가 →고부가 기술사업
- 성숙기업 → 젊은 기업
참고문헌

이건희 개혁 10년 김성홍, 2003

리더십과 기업경영 양창삼, 2003

휴넷 (http://www.hunet.co.kr)

연합뉴스(경영복귀' 이건희 첫 지침 "신사업 선점하라)

매일경제(이건희 회장의 복귀 배경은 `위기의식` )