분야
hwp(1)용어의 정의 및 현재 상황
(2)찬성과 반대의 기본 입장
1)찬성 측
2)반대 측
2. 찬성 측 입장
(1)생산자적 입장
(2)소비자적 입장
3.반대 측 입장
(1)생산자적 입장
(2)소비자적 입장
4.앞으로 나아가야 할 방향
□참고문헌
(1)생산자적 입장
기업들은 시장경제체제 하에서 서로 간에 경쟁을 하고 이윤을 추구 하는 주체이다. 이러한 기업들이 이윤추구를 위해서 새로운 이윤창출의 도구로 SSM을 확장하는 것은 문제가 없다. 또한 이러한 기업의 활동은 시장경제체제의 가장 기본적인 원리인 시장원리에 어긋나지 않는 것이다. 시장경제체제 아래에서 시장원리에 어긋나지도 않는 기업의 활동을 제재한다면 시장경제체제의 근간이 흔들릴 수도 있는 중요한 문제이다.
기업의 SSM진출은 소비자들이 원하고 있는 시대적 흐름이다. 매일 경제에서 설문한 바, 참가한 20대의 55.3%, 30대의 52.3%가 SSM의 출점에 찬성했다. 여성의 사회진출, 핵가족화 등 급격한 사회변화로 젊은 세대층의 기호가 변하고 있다. 소비자들은 한 장소에서 여러 가지 상품을 비교할 수 있기를 원하고 신용카드나 포인트제 등 대형유통업체가 제공하는 편의 서비스를 이용하기를 원한다. 이러한 소비자의 라이프사이클과 요구의 변화에 따라 ssm진출은 이루어지고 있는 것이다.
이러한 SSM의 진출에 대해서 반대하는 측에서는 지역경제에서 유통대기업이 커지게 되면 부정적인 부분이 많을 것이라고 주장하는데 그것은 나쁜 측면만을 확대해서 보는 것이다. SSM이 입점하면 사원 고용으로 인해서 새로운 일자리 창출 효과를 기대해 볼 수 있다. 또한, SSM을 통한 값싸고 질 좋은 상품의 공급, 그리고 양질의 서비스로 소비자들의 구매심리가 살아나 지역구매력이 상승할 수 있다. 또한 SSM의 집객력은 소비자들이 일정 장소에 몰리게 만들어 근린상권을 죽이기는커녕 오히려 상권을 강화, 확장시켜 줄 것이다. 여기에 더하여 정부에서는 유통업체의 브랜드이미지로 인한 중 상공업자들의 열세를 보완하기 위해서 많은 지원책을 펴고 있다.
그 예로 서천특화시장은 연안에서 어획한 활어, 어패류, 건어물 및 지역에서 생산되는 농 · 특산물 등을 저렴한 가격에 판매해 서천을 찾는 관광객의 필수 코스가 됐다. 주말엔 수도권 및 대전권 등지에서 평균 3천여 명 이상의 방문객이 방문할 정도이다. 이들은 소비자들을 위해 230대 규모의 주차장을 갖추고 있으며 지금도 계속 확장할 계획이라고 한다. 또한, 시장 접근성을 높이기 위해 도시계획도로를 건설할 예정이다. 이렇듯 정부의 지원에 더하여 자신들의 장점을 최대한 부각시키고 대형유통업체에 비해 부족한 단점을 보완하여 성공적인 재래시장을 만든 예도 충분히 있다.
규제만을 주장하기보다 지역상인들 스스로 경쟁력을 갖추고 소비자의 기호에 맞출 수 있도록 하는 노력이 필요하다. 규제만이 해결책이라고 할 수 없다. 재래시장의 경우는 정부적인 차원에서 활성화 방안 등의 마련으로 지역 소상공인이 SSM과 상생 할 수 있도록 할 수 있다. 또한 정부의 지원만을 바랄 것이 아니라 상인들의 의식개선도 필요하다. 이와 관련 전국시장상인연합회 민성기 (충북 청주 육거리 시장 상인연합회장) 부회장은 “고객 편의시
한국슈퍼마켓협동조합연합회, 유통학회주최SSM관련정책 토론회, http://www.kosamart.net, 5.14
김봉규, SSM 대응책, 전국 슈퍼의 편의점화?, http://www.pressian.com, 5.14
기수정, SSM규제, WTO위반 아냐-헌법에도 부합, http://blog.naver.com/violet1701, 5.14
김하영, SSM이 몰려온다..., http://www.pressian.com, 5.14
박찬정, 대한민국, 대형마트가 접수하다, http://news.naver.com, 5.14
최동철, 기업형 슈퍼마켓, http://cdcpower.net, 5.16
김병권, 김일영, 기업형 슈퍼 논란, http://club.cyworld.com/clubV1, 5.16
신석훈, 기업형 슈퍼마켓 규제의 문제점과 대안, http://www.cfe.org, 5.16
송채경화, 동네슈퍼 지원 물류센터 짓는다, http://www.hani.co.kr, 5.16