![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0001.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0002.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0003.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0004.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0005.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0006.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0007.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0008.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0009.gif)
![[리더십 개발] 섀클턴의 파워 리더십- 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480113-0010.gif)
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분야
ppt전략1
전략2
전략3
전략4
전략5
한편으로 대가도 따름
어려운 상황에서 유능한 리더는
낙천적 시각을 갖는 동시에
현실을 냉정히 다룰 수 있어야 함
극한 상황에서 리더가 되기를 선택한 사람들은 종종 최고의
에너지와 추진력을 재능으로 부여 받은 사람들
고매한 목적을 추구하기 위해 육체적, 심리적 힘의 비축이 필요
때때로 리더로서 선택의 기로
희생은 육체적 또는 심리적 대가를 치를 수도 있고, 명예와 상충
관계에 있을 수도 있다.
정상열병(Summit Fever): 하나의 심리적 현상으로 정상에 도달하는 데 온 신경을 집중하다 보니, 다른 모든 것은 전혀 의식하지 않게 됨.
자신은 무엇이든 해낼 수 있다는 신념에 사로잡혀 한계를 넘어선 도전을 시도, 이는 결국 자신과 조직에 치명적인 결과를 초래
역할을 바꿔 서로의 머리를 깎고 단체사진을 촬영, 텐트를 하나로 연결
정체성 공유의 강화
샌디 피트만의 에베레스트 등반에서 모든 장비를 갖추었지만 팀워크 결여
평소에는 치명적이지 않지만, 폭풍과 피로, 8000m이상의
고지에서는 분열, 고립 단결심 부족은 치명적