분야
ppt1. 기업소개
2. 연혁
3. 매출현황
본 론
Ⅰ. 마케팅전략분석
1. SWOT 2. STP 3. 4P
Ⅱ. 성공요인분석
1. 리더십
2. 전문적인 회사
3. 인적자원관리
4. 고객만족
5. 브랜드이미지
결 론
세스코의 향후 전략제시
국내유일의 해충방제 기술
연구소와 자체 생산라인 구축
- 국내 최초의 ISO9002인증획득
- 홈페이지 Q&A를 통한 통합마케팅
- 전문가 양성을 위한 교육시스템
CESCO Zone 마크를 통한
관계마케팅 - target market의 모호함
- 경쟁사에 비해 다소 높은 가격
대형업소 위주로 구성된 작은
시장
위생에 대한 일반인들의 관심
증가
- 해충 출현에 따른 피해 사례증가
- 아시아 최대 규모의 방제회사
(해외시장 개척 가능성) - 경쟁사의 증가
- 소비자들의 대체재 사용
- 해충의 약품에 대한 내성증가
1. 리더십
● 전순표 CEO는 세스코의 부채율 0%, 주식상장無, 대리점 NO, 직영점 YES, 팀제 운영(팀장에게 전권위임)하는 경영전략을 구축했다.
● 전찬혁전무는 4년간의 세스코맨의 경험을 바탕으로 해서 방제시스템의 메뉴얼을 완성시켰다.
2. 전문적인 회사
● 국내 유일의 해충 관련 연구소
-45개의 살충시스템, 35개의 살서 시스템을 적용하여 문제 해충을 제어함과 동시에 발생 근원지를 제어
● 방제 시스템의 경쟁우위
-인증시스템, 약제의 경쟁우위