1. 생산운영전략의 개념
2. 생산운영전략과 환경
3. 기업 및 사업 전략
4. 사업전략과 생산운영전략의 일관성
5. 내ㆍ외부환경분석
6. 경쟁요소의 우선순위 결정
7. 생산운영정책의 내용
Ⅱ. 기업사례분석 (Donner Company)
1. 기업소개
2. 기업의 문제점 파악
3. 각 공정별 문제점 파악과 해결방안
Ⅲ. 결론
▣ PCB를 생산하면서 운영, 생산 상에서 여러 문제에 봉착
▣ 공정의 작업량이 다르기 때문에 공정간 병목현상이 심각
▣ 재 작업이 필요한 경우에는 디자인 변경 등으로 인한
작업지연 등이 문제
▣ 표준노동시간산출에 있어서도 문제가 있어 생산성의
정확한 평가의 어려움

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