[리더십] 메가스터디 김성오 대표의 기업가 정신

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레포트 > 경제경영계열
2010.12.07
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소개글

[리더십] 메가스터디 김성오 대표의 기업가 정신에 대한 자료입니다.

Part 1 . 메 가 스 터 디

1 . 회 사 개 요

2 . 연 혁

3 . 메가스터디

4 . 성 공 전 략

Part 2 . 김 성 오 대 표

1 . 인간김성오

(1) 신뢰를 쌓는 마인드

(2) 문제해결을 위한 적극적 마인드

(3) 감동을 나누는 마인드

(4) 경영을 위한 마인드

2 . 연 혁

3 . 사업성공요인

(1) 탁월성 추구

(2) 끈 기

(3) 결 단 력

(4) 인 간 경 영

본문내용

3. 메가스터디 SWOT분석

(1) 강 점
① 75%나 되는 높은 시장 점유율을 차지하고 있다. 높은 시장점유율은 엄청난 이익을 안 겨주어 재투자를 통해 어느 기업도 따라올 수 없을 만한 뛰어난 품질을 자랑하고 있다. ② 인지도 높고, 화려한 스타강사를 보유하고 있다. 강남에 있는 재수학원 등에서 이름난 강사를 거액을 주고 영입하고 이들을 중심으로 학생들을 끌어들이는 전략은 EBS나 다른 회사에 비해 차별화 된 강점을 가지는 것이라 할 수 있다.
③ 메가스터디의 신속한 정보제공 또한 높은 시장점유율 을 이끌고 있는 요인이자 강점이다. 주요 모의고사와 수능 시험 등에서 회원들을 통해서 점수를 입력하여, 이를 토대로 해당 모의고사나 수능의 등급 컷트 라인이나 예상 백분율을 등을 신속하게 학생들에게 전달하 고 있다. 물론 이는 다른 기업들도 사용하고 있지만, 표본이 클수록 더 정확한 예측이 나온다는 점에서 메가스터디의 많은 회원 수는 강점이 되고 있다.

(2) 약 점
① 학원 구성원 간의 내부 갈등이다. 기업 소개에서 나왔던 Mission에서 메가스터디는 ‘양 질의 교육 컨텐츠를 확대 재생산하여 필요한 고객에게 저렴하게 제공하는 서비스’를 표방 하고 있다. 그러나 최근 1~2년 동안 이런 취지와는 어긋나게 지나치게 비싼 강의료에 초기에 메가스터디에 합류했던 강사들이 불만을 가지고 떠나는 것이다.
② 초기에 비해 너무 많은 강사진과 강의 수이다.

(3) 기 회
① 메가스터디는 점점 온라인시장이 발달하여 초고속 인터넷이 시간과 장소를 부물하고 널 리 구축화되고 있는 사회적 배경과 시장 상황에 적절히 대처하면서 이러닝 시장이라는 블 루오션을, 선도기업으로서 개척해 나가기 시작했다. 이를 기회로 서울 지역 오프라인 학 원들에서 특강을 진행함과 동시에 인터넷상으로 녹화된 강의를 띄웠고, 모든 면접대비. 예상문제 해설 등 포괄적인 입시준비 서비스를 온라인상에 마련했다. 온라인 강의는 여 러 번 반복해서 들을 수 있어 일회성의 오프라인 강의의 단점을 보안했다.

(4) 위 협

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