[비즈니스 운영관리] PERT를 통한 제강공장 전로수리시간 단축

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레포트 > 경제경영계열
2010.12.07
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소개글

[비즈니스 운영관리] PERT를 통한 제강공장 전로수리시간 단축에 대한 자료입니다.

1.PERT란 무엇인가?
-PERT란?
-PERT 네트워크작성
-PERT의 역할

2.POSCO 사례

3.결론

본문내용

안내자 기능

각자의 역할을 상세하게 나타내주며,
진행되는 활동 및 사건의 진전상황을
추적할 수 있게 하는 시간의 흐름을 도식.
효율성을 위한 인원의 이동/배치할 수 있게 함.

조정 기능

일정기간 동안 성취해야 할 행사들을 규정.
시간, 자원 및 기술을 예정된 일자에 맞추어
예정대로 과업을 완료하도록 도와줌.

통제 기능

작업자의 작업부담량을 도표화
할 수 있으므로 업무 통제 가능
업무량, 비용, 자원의 행정적 통제 가능.

POSCO는“한강의 기적”을 일으키는 데 견인차적인 역할을 했던 우리나라의 대표적인 기간산업체로 세계 최고의 경쟁력을 갖춘 철강제품 제조회사.

1973년 우리나라 최초로 조강 103만 톤의 1기 설비가 준공된 이래 4번의 확장사업을 통해 1983년 조강 910만 톤 체제의 포항제철소 완공.

2000년 민영화

조강생산 5000만 톤을 목표로 해외 생산기지를 확대

자동차강판, 고급 API강재 등 고부가가치 전략제품의 판매비중↑

전로 수리가 시작되면 24시간 작업으로 진행된다.

노재 부문의 수리 활동은 특정 설비를 수리한다기 보다는 전로 내부에 파손된 연와벽돌을 뜯어내고 새로운 연와벽돌을 축조하는 것이 주 내용이기 때문에 작업 자체가 매우 표준화 되어 있어 수리시간이 거의 일정하다.

기계 부문의 수리 작업은 이와는 반대로 제철소에서 발생되는 수리작업의 대부분이 건설이나 토목 공사에서와는 달리 어떤 작업에 대한 표준을 정하기가 매우 어렵다는 데 있다. 즉, 동일 설비의 동일 부위에 대한 정기적인 수리라고 할지라도 매 수리마다 수리시간이 유형에 따라 다르다.

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