[경영전략 사례 및 연구] 코닥 Kodak 의 디지털 이미지 산업에서의 경쟁우위 확보를 위한 차별화 전략

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소개글
[경영전략 사례 및 연구] 코닥 Kodak 의 디지털 이미지 산업에서의 경쟁우위 확보를 위한 차별화 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.About Kodak

2.History

3.Business
Model

4.External &
Internal
Environment

5.Strategy
Analysis


6.Strategy
Recommend

7.Case Q&A



본문내용
디지털 사진 사업에서 경쟁력을 키우는 것을 주된 목적으로 삼고
모든 산업을 디지털 분야와 관련되게 정리

Health group: 이익창출 하지 못하는 건강제품관련사업 정리, 의료 이미지 사업만 남김

Chemical group: chemicals 발명과 생산을 접고, open market에서 chemicals을 사기시작

Information system group: 포토카피어, 상업 잉크젯 프린터, 디지털 이미징 등의 문서

이미지 산업에 집중, 1995년 Danka와 계약, 판매와 서비스를 아웃소싱




2년간 7억달러의 빚 청산, chemical, health 부분 청산으로 주식값 상승

• Improve segment earnings
• Accelerate digital revenue growth
• Continue to invest in new markets in need of transformation
• Exploit benefits of operating leverage
• Drive positive cash flow before restructuring


1.Wal Mart와 전략적 제휴
- Kiosk를 Wal Mart 내에 설치


2.Digital 에 맞춘 Portfolio를 구성하여
Value Proposition 을 끌어내도록 함