[인적자원관리] 기업의 교육훈련에 관한 집단토의

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레포트 > 경제경영계열
2010.12.21
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소개글

[인적자원관리] 기업의 교육훈련에 관한 집단토의에 대한 자료입니다.

Ⅰ서론
+교육훈련이란 무엇인가?

Ⅱ본론
1. 직장 내 교육훈련이 과연 회사의 이윤추구와 효율성에 적합한가?
2. 인턴비용을 기업이 지불하는 만큼 가져올 수 있는가?
3. 직원들에게 교육훈련은 도움이 되는 것인가? 아닌가?
4. 직장 내 교육이 직원들의 복리 후생에 도움이 되고 있는가?
5. 교육훈련으로 인해 근로시간의 변화와 직원들의 태도 및 성과는 어떠한가?

Ⅲ결론

∥참고자료∥

본문내용

2. 인턴비용을 기업이 지불하는 만큼 가져올 수 있는가?
1) 인턴사원제란?
인턴사원제는 법적인 제도가 아니며 기업의 필요에 의하여 일정기간(보통 1년간) 시험적으로 일을 시켜본 후 정식채용 여부를 결정하는 방법이다. 따라서 정식으로 근로계약을 체결하고 입사하는 정식사원과 구별되며 1년의 임시직 계약 또는 시용 기간부 계약과 비슷하다. 또한 수습기간(보통은 3개월)이 경과하면 특별한 사정이 없는 한 정식사원으로 발령을 받는 수습사원과도 구별된다. 즉 인턴사원은 졸업생이나 졸업예정자를 1년 정도 관련 업무에 시험적으로 써본 후 능력이나 적성이 맞는 인원을 선별적으로 정식 채용하되 나머지 인원은 내보내는 제도다.
2) 인턴사원제에 대한 기업의 인식 조사
대한상공회의소는 '학생 인턴제에 대한 기업인식'을 조사한 결과, 우리 기업들은 대학생 인턴제가 산학협력의 긍정적 기능을 갖고 있는 것으로 인식하고 있지만 이를 활용할만한 여건은 미흡하다고 인식하는 것으로 조사됐다고 밝혔다.
조사에 따르면, '대학생 인턴제가 활성화되면 대학교육이 수요자 지향형으로 바뀌는데 도움이 된다'는데 동의하는 응답이 70.0%로 동의하지 않는다는 응답 30%에 비해 2배 이상에 달해 인턴제도의 취지에는 공감하고 있는 것으로 나타났으나, 대학생 인턴제를 운영하고 있는 기업은 29.0%에 불과한 것으로 나타났다. '인턴사원에 대한 업무지시ㆍ작업명령'과 관련해서도 불편하다는 응답이 36.0%로 불편하지 않다는 응답(64.0%)보다 훨씬 낮아 인턴사원 활용과 관련해서는 별로 우려하고 있지 않은 것으로 나타났으나, '인턴사원의 회사ㆍ업무지식 수준'에 대해서는 응답기업의 94.0%가 부족하다고 답해 인턴사원의 업무지식 부족문제가 인턴제 활성화의 큰 걸림돌로 작용하고 있는 것으로 나타났다. 한편, '인턴사원의 소속감과 책임감'

참고문헌

∥참고자료∥
+SK그룹 http://www.sk.co.kr
+대한상공회의소 http://www.korcham.net/
+KMAC http://www.kmac.co.kr
+현대카드 http://www.hyundaicard.com/
+디지털타임즈 http://www.dt.co.kr/
+기아자동차 http://www.kia.co.kr/
+한국피앤지 http://www.pg.co.kr/
+LG그룹 http://www.lg.co.kr/

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