[관광경영] 국내 테마파크의 경영전략

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소개글
[관광경영] 국내 테마파크의 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
목 차

1. 조사 개요
1.1 조사 목적
1.2 조사 Fame work

2. 외부 환경 및 경쟁사 조사 (산업 분석)
2.1 국내 테마 파크 산업의 현황
2.1.1 테마 파크 산업의 업체 수
2.1.2 테마파크 산업의 시장 규모

2.2 국내 테마파크 산업의 구조
2.2.1 기존 경쟁기업
2.2.2 잠재적 경쟁기업
2.2.3 대체제
2.2.4 구매업체(고객)의 교섭력
2.2.5 공급업체의 교섭력

2.3 국내 테마파크 산업의 수명주기 단계

3. 마케팅 믹스 전략
3.1 기존 마케팅 믹스 전략의 방향
3.1.1 도입기의 전략
3.2.1 4P + 1S 마케팅 믹스 전략
3.2 소비자 조사 결과
3.3 새로운 4P + 1S 마케팅 믹스 전략
3.3.1 제품
3.3.2 가격
3.3.3 경로
3.3.4 서비스

4. 결 론
본문내용
①급속-고가전략(Rapid-skimming strategy)
조기에 투하자본을 회수하기 위해서 높은 가격을 매기고(High price), 높은 수준의 촉 진활동(High promotion)을 전개함으로써 시장침투율을 높이는 전략인데 다음과 같은 상 황에 적합하다.
· 잠재시장이 그 제품을 인지하지 못할 때
· 소비자의 선호도가 높고 고가격의 지불의사가 있을 때
· 잠재 경쟁자와 직면하게 되고 브랜드 선호도 구축을 원할 때

②저속-고가전략(Slow-skimming strategy)
역시 조기에 투하자본을 회수하기 위해서 고가격(High price)을 매기고, 마케팅 비용 을 줄이기 위해서 낮은 수준의 촉진활동(Low promotion)을 수행하는 전략인데 이 전략 은 그 시장으로부터 많은 이윤을 흡수하는데 목적이 있으며 다음과 같은 상황에서 의 미가 있다.
· 시장규모가 한정되어 있을 때
· 제품이 널리 인지되어 있을 때
· 소비자가 고가격 지불 능력이 있을 때
· 잠재력 경쟁이 급박하지 않을 때

③급속-침투전략(Rapid-penetration strategy)
가장 빠른 시장침투(Low price)와 가장 큰 시장점유율(High promotion)을 꾀하는 전략으로 다음과 같은 상황에 효과적이다.
· 시장규모가 클 때
· 시장에 그 제품이 알려져 있지 않을 때
· 대부분의 소비자가 가격에 민감할 때
· 강력한 잠재적 경쟁자가 있을 때
· 단위당 제조원가가 생산규모와 경험효과에 의해 감소할 때

④저속-침투전략(Slow-penetration strategy)
시장에서의 수요가 가격에 대하여 탄력적이지만(price elastic), 촉진에 대해서는 비 탄력적일 때(promotion inelastic) 급속한 제품수용을 위해 낮은 가격을(low price) 정 하고, 순이익을 실현하기 위해서 촉진비용을 낮게 하려는(Low promotion) 전략으로써 다음과 같은 상황에서 효과적이다.
· 시장규모가 클 때
· 시장에서 그 제품이 잘 알려져 있을때
· 소비자가 가격에 민감할 때
· 약간의 잠재적 경쟁이 있을때

이상의 살펴본 4가지의 도입기 전략 중 현재 테마파크 산업의 상황에 맞는 전략은 급속 침투전략일 것이다. 시장의 규모가 크고 강력한 대체재와 경쟁자가 존재하는 상황에서 본 프로젝트의 가상 기업과 같은 신규기업이 침투할 경우 이미 구축되어 있는 기존의 강력한 브