2.Issue of Megabank
3.Advantages & Disadvantages
4.Abroad Cases
5.Conclusion
KB + Woori = 650 trillion won (The world's top 50)
Hana + Woori = 500 trillion won
Merger with “KEB”
KB + KEB = 440 trillion won
Hana + KEB = 290 trillion won
Movement of “KDB”
The combination of investment
and commercial banks to maximize synergies
More information on the loans
- Prevent adverse selection
- Prevent moral hazard
More information on the securities and foreign currencies
set longer relationship with customers
Diversification
Economies of Scale
Economies of Scope
Easier liquidity management
- 한국금융연구원, 국제금융 이슈 : 일본 3대 메가뱅크, 해외업무 확대 박차, 2006. 10
- 한국금융연구원, 금융 포커스 : 글로벌 은행의 M&A 동향과 시사점, 2007. 9
- 삼성경제연구소, 금융 대형화 추세와 한국금융의 과제, 2000.5. 3, CEO Information
(제244호)
- 삼성경제연구소, 해외은행 M&A의 배경 그 시사점, 1996. 4. 24 CEO Information(제35호)
- 삼성경제연구소, 국제금융M&A 추세와 국내 시사점, 1998. 8
- The Economics of Money, Banking and Financial Markets Ninth Edition, Mishkin, 2010
신정완,1980년대 이후 스웨덴 모델의 변모: 정책영역별 변모양상과 모델 전환과정상의 특징,2006
박형준,글로벌 은행세와 한국의 메가뱅크:G20회의 대비 중간점검,2010

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