■ 본 론
▸한방병원 5대요인 분석◂
○ 잠재적 진입
○ 내부경쟁
○ 판매자의 힘
○ 구매자의 힘
○ 대체제, 보완재
병원이란 시대나 국가에 따라 구조, 역할 등이 다르기 때문에 그 개념을 정의하기란 쉽지 않다. WHO(1963)의 전문가회의에서 병원에 대한 정의는 질병, 상해를 당하거나 당할 우려가 있는 사람과 산모들에게 관찰, 진단, 치료, 재활서비스등 장단기 의료를 제공하는 주거시설과 통원환자들에게 외래진료 서비스르 제공하는 의료시설이라 하고 우리나라에서는 의료법 제 3조에서 의료기관이라 함은 의료인 공증 또는 특정 다수인을 위하여 의료업을 행하는 곳을 말하고 그 종류로는 종합병원, 병원, 치과병원, 한방병원, 요양병원, 치과의원, 한의원 및 조산원 등 9종류로 구분하였다.
병원들은 1990년대 들어 경영환경은 매우 복잡하고 다양하게 변화되고 있으며 특히 1997년 말부터 시작된 IMF 관리하의 경제난은 더욱 많은 변화를 가져왔다. 경제계에서는 그야말로 국경없는 단일시장체제에서 무한경쟁의 시대가 되었고 기업들도 경쟁력 없는 상품과 서비스로는 소비자들로부터 외면당하는 격심한 경쟁상황에 직면해 있는 것이다.
의료계 역시 예외는 아니어서 최근 병원들은 어느 때보다 공급자 중심에서 소비자 중심의 병원경영 혁신을 위하여 기업에서 사용하고 있는 경영기법을 도입하여 생존을 위한 적극적인 경쟁력 강화방안을 모색하고 있는 상황이다.
우리나라의 경우 병원을 가지고 있는 의료환경은 여섯가지의 변화가 예상되고 있다.
▶ 첫째, 환자의 의료욕구에 대한 변화
▶ 둘째, 의료계 내에서의 경쟁심화가 의료서비스의 질적 변화를 촉진시키고 있다.
▶ 셋째, 대기업의 대형병원 설립과 진출, 양방병원의 한방병원 병설증가, 대학부속 한방병원 등의 시설확장과 분원설립.
▶ 넷째, 정부의 의료보험제도에 대한 규제강화

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