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[조직행동론] MIT의조직혁신

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    • 소개글
    [조직행동론] MIT의조직혁신에 대한 자료입니다.
    목차
    MIT 조직혁신 사례
    조직혁신사례 적용
    Session Ⅰ-리더십능력개발
    Session Ⅱ-개인숙달과 비전개발
    결론
    본문내용
    -정신모델, 시스템사고,
    -개인및 조직의 비전수립
    -Best practice, 조직학습
    -훈련과 도구를 통한 스스로학습
    하는 조직



    -MIT사명강화
    -리더육성
    -성과창출

    -종업원의 27%에 대한 훈
    련만 기록
    -노조가입자만 14개 학습과정 제공
    -30개의 컴퓨터만 사용
    -훈련받은 사람만 선발
    -기술에만 초점
    -성과점검 비공식적, 비일관성

    -모든 종업원 훈련기록평가
    -학습 및 성과조직 팀 구성
    모든 종업원 40개과정 제공
    -현재의 필요에 따라 갱신
    -400개의 컴퓨터 사용
    -모든 종업원이 훈련 받음. ex웹 기초과정
    -전략적 목적과 일관되는 학습
    -공식적이고 일관된 성과점검
    -연간 성과 평가



    Strenth

    -캠퍼스 이미지
    -안정된 자금력
    -A급 교수진
    -향상된 캠퍼스 시설

    Weakness

    -캠퍼스간 교류문제
    -1:다수의 비효율적인 교육시스템
    -특성화 지원 부재


    Opportunity


    -취업률 상위
    -대외 이미지 향상
    -우호적 시 정책
    -근접한 대기업 단지


    Threaten


    -해외유수대학의 국내진출
    -총체적 취업난
    -분교에 대한 사회적 인식
    -수험생 감소


    #조직행동론#MIT의조직혁신#의조직#행동론#MIT