분야
ppt* 도서 유통 경로
* 출판업계
* 도매상
* 소매상
* Barnes & Noble의 전통 사업모델
* Amazon.com 의 온라인 사업모델
* B&N 도서 조달 및 물류 시스템
* Amazon 도서 조달 및 물류 시스템
* B&N 매장 운영
* Amazon 매장 운영
* B&N Marketing
* Amazon Marketing
- B&N.com 도서 조달과 물류 시스템
* YES24와 와우북의 합병
4만여개 출판사중 20여개 출판사가 전체 도서 중 88% 출판
출판사의 통합화 거대화 현상
이로 인한 재고율 증가 문제점 발생
최근 반품대신 할인 제공 정책 추진
도매상
거대 도매상은 자신의 유통망 소유
1위 업체 : INGRAM
50만권의 책을 저장
85%를 24시간 95%를 48시간 안에 배송
소매상에게 판매가의 44~52%의 할인율(2~3%의 차액) 적용 후 도서 공급
소매상
80년대 이후 대형 체인점화
도서류의 구입 목적의 변화
80년대 mall-based store
▶ 90년대
소비자가 서점에서 보내는 시간과 그들의
지출액은 긍정적 관계가 있음
각종 편의시설과 이벤트 편리한 교통
앞으로도 독립서점의 수는 줄어들 전망
Barnes & Noble의 전통 사업모델
1971년 Riggio B&N 을 1200만$에 구입
1982년 당시 양대 체인사 중 하나인
B. Dalton을 인수
체인점 확장을 통해 1999년 현재 1000여개
매장을 가진 세계 최대 규모의
서점 체인으로 성장
Bookmaster system 및 실시간 DB검색
슈퍼 스토어의 장점을 부각 시킨 마케팅 활동
각종 도서 관련 사업 병행
Amazon 도서 조달 및 물류 시스템
출판사보다는 Ingram등을 통한 도매상을 이용한 신속한 배송
재고의 회전을 배가, 영업자본수요 감소
1~2%의 낮은 반품률
이는 출판사와의 관계에 긍정적 영향
이는 규모가 작은 아마존이 B&N과 같은 조건의 거래를 가능케 함