1.수업내용 요약
2.Globalization, Glocalization & Kobalization
3.국가와 기업에 미치는 영향 및 사례
4.Conclusion
세계 어디서나 동일한 ‘글로벌 스탠더드’를 강조
월마트, 까르푸, 노키아 등
글로컬라이제이션 (Glo-calization)
글로벌스탠더드가 원칙이지만, 현지 시장에 유연하게 적용
소니, HSBC, 맥도널드, 코카콜라 등
코벌라이제이션 (Ko-balization)
한국에서 유래한 경쟁력 요소나 경영방식을 글로벌 시장에 확산
LG전자, 삼성테스코, 유한킴벌리 등
로컬라이제이션 (Localization)
해외 시장과 상관없는 철저한 현지 경영을 고수.
내수 기업들
전세계에서 글로벌 전략
각 나라 매장 매니저로 하여,시장 정보를 수집, 분석하는 권한을 부여
고객과 직접 만나며 시장 트렌드를 수시로 파악, 이를 즉시 본사에 전달해 디자인에 반영하는 시스템
본사는 15% 정도의 핵심 상품만 미리 만들어 놓고, 나머지 물량은 이들 매니저의 의견을 반영해 그때그때 생산하여 공급
현지화와 생산의 유연성을 통해 자라는 재고비용을 획기적으로 줄이고, 상품의 가격을 낮추면서 세계적인 패션 기업으로 성장

분야