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[관리론] PSM에 관한 연구-5급 이상, 6급 이하의 공무원이 공직 동기 차이점 조사(영문)

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    • 소개글
    [관리론] PSM에 관한 연구-5급 이상, 6급 이하의 공무원이 공직 동기 차이점 조사(영문)에 대한 자료입니다.
    목차

    1.Introduction
    2.Theory
    3.Interview analysis
    4.Conclusion
    본문내용
    we guess motivation high and low public official have difference

    First, the degree of hardness of two examine is very difference

    Second, they work in different position

    PSM
    Public Service Motivation
    James Perry and Lois Wise(1990) defined PSM as “an individual’s predisposition to respond to motives grounded primarily or uniquely in public institutions and organizations.”



    Rational (instrumental) motives
    based on enlightened self-interest and are present in individuals who believe that their interests coincide with those of the larger community. The motive includes participation in policy formulation, commitment to a public program because of personal identification, and advocacy for a special or private interest.
    Norm-based motives
    an eagerness to serve the public interest, a duty and loyalty to the government, and a concern for social equity. It includes a devotion to social equity.
    Affective motives
    such as altruism, are characterized by a desire to help other people. It includes commitment to a program based on strong beliefs about its social importance and the “patriotism of benevolence.” It is an attitude to protect all of the people’s rights.

    #차이점#관리론#공직#동기#연구