차별화우위 정의 및 창출
가치사슬 분석
Mathur의 차별화주기 이론
차별화 전략(PC시장의 제품지도)
차별화 우위
결론
1976년 Steve Jobs와 Stephen Wozniak이 창립
Personal Computer 세계최초 발명
80년대 초기 IBM, NEC, FUJITSU등의 회사 대형컴퓨터 주도하는 시기
IBM이 오픈 시스템으로 PC시장 진출->Apple 타격
85년 매킨토시(성능,GUI,주변기기 우수)로 PC시장 수익 창출
90년대 초 IBM호환기종 경쟁-> 20~30%가격인하
- IBM 호환기종의 폭발적 성장
- IBM 호환기종 PC는 모든 부품이 전문화된
기업에 의해 생성
MS사의 모방인한 윈도우3.0출시로 Apple의 차별화우위 사라지게 됨
Apple은 모두 독자적 생산으로 R&D비용 급격상승
타사 매출액의 1-2%투자 시 Apple은 8-10% 투자
IBM - SUPERSTORE 또는 우편판매
Apple – 대리점 통한 판매
Apple은 핵심부품의 집중화 아닌 폐쇄시스템의 차별화 고수
가히 혁신적 기술의 IBM호환기종에의 모방 (애플:PC산업을 하드웨어적 관점으로만 판단)
POWER PC, 새 운영시스템이 의견대립과 IBM,MS의 신제품 출시로
- Apple의 차별화 우위 무색케 됨
Apple Macintosh 호환기종(라이센스)이 등장했으나 너무 늦었다는 시각
95년 IBM회장 Apple에 인수제의->무산
-큰 손실로 96년 Spindler회장 해고

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