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[사업계획서]훌륭한 사업계획서를 작성하는 방법

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    • 소개글
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    목차
    목 차

    - 인적자원(The people)
    - 사업전망(The Opporteenity)
    - 기업환경(The Context)
    - 위험과 보상(Risk and Rewards)
    - 교섭 그리고 그 이후(Deal and Beyond)
    - 신천옹(Albatross)을 조심하라
    - 삽입Ⅰ. 사업계획서 : 기업가만을 위한 것인가?
    - 삽입Ⅱ. 이 사람들은 도대체 누구인가?
    - 삽입Ⅲ. 일생 단 한번의 기회, 과연 그러한가?
    - 삽입Ⅳ. 위험과 보상을 시각적으로 나타내기

    본문내용
    대부분의 사업계획서에 가장 실수하기 쉬운 내용은 무엇인가? 대답은 비교적 명료하다. 대부분이 수치를 나열하는데 너무 많은 지면을 낭비하면서도 정작 영리한 투자자들이 정말로 알고 싶어하는 정보를 제공하는 데는 너무도 소홀하다. 어느 정도 경험이 있는 투자자라면 신규기업의 자금계획 특히 1년이 넘는 시점 이후의 월별자금계획이란 사실은 상상력에 의한 창작인 경우가 많다는 것을 다 알고 있는 것이다. 기업을 경영하다보면 이윤은 고사하고 매출액만이라도 예측을 하려면 알아야 될 사항이 한두가지가 아닌데 그중 대부분은 거의 알수 없는 변수들이다. 더욱이 그들이 세운 목표를 달성하는데 얼마나 많은 자금과 시간이 소요되는지 정확하게 예측하는 기업가란 거의 없다고 해야 할 것이다. 기업가들이란 전형적으로 아주 낙관적이고 그들의 계획을 부풀려 꾸미기를 좋아한다. 그런데 투자가들은 이 과대계상효과를 잘 알기 때문에 사업계획에 쓰여있는 숫자를 에누리해서 받아들이는 것이다.
    #사업계획서 작성#창업#기업#경영#사업