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[생산혁신] LG화학의 혁신

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    • 소개글
    [생산혁신] LG화학의 혁신에 대한 자료입니다.
    목차
    목차
    서 론.
    Ⅰ.LG화학 소개
    1) 회사개요
    2) 기업의 비전
    -장래상
    -공유 가치
    -Slogan
    본 론.
    Ⅱ. LG화학의 혁신
    1) LG화학의 현재
    2) 혁신 추진배경 및 목적
    -경영혁신(Speed 경영)
    -생산혁신(6 sigma)
    3) 혁신 추진 성과
    -경제적 성과
    -사업부문별 성과
    결 론.
    Ⅲ.LG화학에 대한 미래
    1)향후과제
    - R&D 강화
    - 끊임없는 생산혁신과 경영혁신
    - 글로벌에 대처하는 LG 화학
    - 미래를 위한 준비

    본문내용
    1)LG 화학의 현재
    - 일등 기업을 만들기 위한 혁신 활동
    LG화학은 지난 1993년부터 QC(Quality Control), TPM(Total Productive Maintenance) 등 현장 혁신 활동을 추진하여 체계적 설비 관리 체제를 구축함으로써 생산성을 극대화하고 불량을 감소시켜 제품의 품질을 세계적 수준으로 향상시켜 왔다. 또한, 급변하는 고객의 다양한 요구에 유연하고 적극적으로 대응할 수 있는 Cost/Product Leadership을 확보하기 위해 1999년에 6시그마 활동을 전사적으로 도입 하여 꾸준하게 추진하고 있다. 6시그마 활동은 각 부문의 우수 인재가 중심이 되어 문제를 해결하는 혁신 활동이다. 이러한 혁신 활동을 더욱 활성화하기 위해 LG화학은 1년간의 혁신 성과를 공유하고 격려 하는 Best Practice Contest를 매년 개최하고 있다.

    - 'Global TPM 생산혁신' 5년 연속 최우수 입상

    LG화학 울산공장은 최근 대한상공회의소 국제회의장에서 열린 한국표준협회, 대한설비관리학회가 주최하고 한국경제신문사, 일본JIPM 후원으로 열린 제17회 GLOBAL TPM 생산혁신 CONFERENCE에서 TPM 유공자인 명인을 3년 연속 3명을 배출하는 성과를 거두었다. 또한‘Global TPM(Total Productive Maintnancee) 생산혁신’ 5년 연속 최우수 입상 했다.

    이 대회는 TPM 및 생산혁신활동에 의한 생산성 향상, 낭비제거, 불량예방 등에 현저한 성과를 거둔 기업체 및 사업장 또는 개인을 발굴하여 포상하고 그 성과를 확산, 보급함으로써 기업의 국제 경쟁력을 향상시키고자 한국표준협회가 매년 개최하는 대회이다.

    울산공장 관계자는 "이번 대회에서 이처럼 우수한 성적을 거둔 것은 지속적 현장 혁신활동의 결실이라 할 수 있다"며 "특히 올해 경우 사내 혁신활동 콘테스트에 총 2235건의 작품이 치열한 경합을 벌인 결과 선정된 수작들이 대회에 출품됐다"고 전했다.


    2) 혁신 추진배경 및 목적
    ➀ 경영혁신
    #생산혁신#LG화학#혁신#생산#화학